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《问题管理:从善于发现到有效解决》读书笔记

1、满意度到底是多少才好?考虑两个维度,一个是比竞争对手好一点;另一个是考虑那个“临界点”,即超过那个点,可能会带来企业利润的超常损失 ...
aoyouzi 评论(0) 有378人浏览 2020-05-19 14:56

《领导变革》读书笔记

《领导变革》     科特教授认为:取得成功的方法是75%~80%靠领导,其余20%~25%靠管理,而不能反过来。管理不是领导,管理是让一个系统正常运行。它帮助你完成你知道如何完成的事。 而领导是建立新系统,或者改变旧系统。它带领你进入全新的、很少了解甚至完全陌生的领域。这一点在快速变革的世界有着巨大的启示。   “领导变革的八个步骤”看做是一组基因,把它深刻地植入组织的程序当中:树立 ...
aoyouzi 评论(0) 有660人浏览 2020-02-21 21:43

《超强说服力文案》读书笔记

第一部分 信息传递的新秘诀 第1章 SAUCE说服秘籍:衡量说服力的神奇秘籍 成功说服他人的秘诀在于,懂得如何化解及消除阻力。 ——哈利·米尔斯(Harry Mills) 信息+选择=力量   史上第一次,王牌握于客户手中      数字驱动技术让买家可以随时随地查阅各种选择和信息,以做出最 后的消费决定。      客户一旦握有主动权,就会变得愈发多疑,对于那些试图影响他们 ...
aoyouzi 评论(0) 有404人浏览 2020-01-30 21:48

UML2基础、建模与设计实践(一)

UML概述 UML(Unified Modeling Language,统一建模语言),是一种能够描述问题、描述解决方案、起到沟通作用的语言。   UML由1.事物2.图3.关系构成。   1.1事物 构件事物、行为事物、分组事物、注释事物构成   构件事物:类、接口、协作、构件、用例、节点 行为事物:交互、状态机   1.2关系 依赖(虚线实箭头) 关联(实线实箭头) ...
msongli 评论(0) 有883人浏览 2018-08-11 17:01

读书笔记-可靠性工程师前言

1.通用质量特性:可靠性、维修性、测试性、保障性、安全性、环境适应性。    感受:对于软件测试为,可靠性、可维护性、易测性、方法论、安全性、兼容性。               对于产品技术中心,稳定性即可靠性为第一位。 2.质量:质量可以理解为产品、服务、过程、人员、组织体系、资源的一组固有特性满足要求的程度。也就有人们常说的,产品质量、服务质量、体系质量等。 3.可靠性:指产品在规 ...
MyEyeOfJava 评论(0) 有965人浏览 2018-06-15 16:44

《深入分析Java Web技术内幕》读书笔记

深入分析Java Web技术内幕 1深入Web请求 一个HTTP连接本质上是建立一个Socket连接,所以可以使用HTTPClient模拟   HTTP协议中最重要的是Header,控制着数据传输,控制着浏览器的渲染和服务器的执行逻辑。 Cache-control/Pragma: 用于指定所有缓存机制在整个请求中必须服从的指令。如果知道该页面是否是缓存,不仅可以控制浏览器,还可以控 ...
aoyouzi 评论(0) 有663人浏览 2016-09-03 13:54

《精力管理》读书笔记

精力管理  管理精力,而非时间    《精力管理》一书给出了一个科学而实用的解决方案,其核心思想是:时间管理已不再是可行的解决方案,因为一天中有多少个小时是固定的,但是我们所能调动的精力却不是这样。管理精力,而非时间,才是高效、健康与快乐的基础。    精力管理模式。精力管理模式是本书的一个创新,它构筑于精力管理4原则之上,这4原则是:    精力金字塔:从低到高分4层——身体的、情感的、 ...
aoyouzi 评论(0) 有847人浏览 2016-05-25 14:20

《社群经济:移动互联时代的生存哲学》读书笔记

所谓社群经济,就是如何利用社群产生生产力。何谓社群?按照勒维斯的观点,每个人心中都有原始的部落情结。“一个成功的营销必须迎合我们心灵深处的那种农业时代的部落意识。”  如果组织进行社群化的话,必须要产生一个结果以表示其合法性:资源会得到更加高效的配置。  社群经济不是粉丝经济  首先,要区分社群和集体。社群也即社区,强调个体活跃度和个人意愿与整体的协作。集体则是铁板一块,强调服从和牺牲。所以,我们应 ...
aoyouzi 评论(0) 有574人浏览 2016-05-23 15:38

《技术的本质》读书笔记

技术的本质   技术的循环:技术总是进行这样的循环,为解决老问题去采用新技术,新技术又引起新问题,新问题的解决又要诉诸更新的技术。   关于技术的理论之所以缺失,是因为: •技术一直处于科学的阴影之中。 •那些认真思考技术的人大多数都是社会学家和哲学家   组合进化:之前的技术形式被作为现在原创技术的组分,当代的新技术成为建构更新的技术的可能的组分。反过来,其中的部分技术将继续变成 ...
aoyouzi 评论(0) 有2328人浏览 2016-05-23 15:22

《管理的常识》读书笔记

管理的常识   1、管理的理解   管理没有对错,只有面对事实解决问题。   第一,管理就是让下属明白什么是最重要的 管理所要求的合格决策, ...
aoyouzi 评论(0) 有4244人浏览 2016-05-01 20:54

《从零开始做运营 进阶篇》读书笔记

<!--[if !supportLists]-->第一章     <!--[endif]-->内容运营进阶 1 内容运营核心的三件事 网站与产品本身、内容生产者以及内容消费者。   内容 ...
aoyouzi 评论(0) 有874人浏览 2016-03-26 10:28

《如何高效学习》读书笔记

一. 学习策略(道)        1. 学习目的:将知识互相关联并记忆、理解,加以应用。      2. 学习顺序:获取、理解、拓展、纠错、应用、复盘。获 ...
lyqidao 评论(0) 有329人浏览 2016-03-23 16:02

《大型网站技术架构_核心原理与案例分析》读书笔记

大型网站技术架构 核心原理与案例分析   1 大型网站架构演化流程 应用、数据分离 ===》 缓存(80/20定律)80%的业务访问集中在20%的数据上 ===》 应用服务器集群改善网站并发处理能力 ===》 DB读写分离(DB库主从热备)改善
aoyouzi 评论(0) 有658人浏览 2016-03-20 09:21

《从零开始做运营》读书笔记

从零开始做运营   运营:一切能够帮助产品进行推广、促进用户使用、提高用户认知的手段都是运营。   根据产品类型的不同,运营的方式也不尽相同,但核心的目的只有一个:让产品活的更好、更久。所谓“活的更好",是通过推广、教育、活动等一系列手段让产品的各项数据获得提升;而所谓“活的更久”,是通过数据分析和用户行为研究让产品的功能不断完善、易用性不断提升,从而获得更长的产品生命周期。 ...
aoyouzi 评论(0) 有771人浏览 2016-03-17 13:27

《高管路径 轮岗培养领导人才》读书笔记

《高管路径轮岗培养领导人才》读书笔记   第一章:培养高层领导需要新方法:传统模式的失败 第二章:高层领导的“轮岗培养新模式” 第三章:如何选拔高层领导:两项关键特质 第四章:如何培养高层领导:量身定制培养路径 第五章:上级领导的关键作用:精心反馈和指导 第六章:高层领导培养体系建设:领导人才库评估 第七章:如何选拔首席执行官:任职资格 第八章:“轮岗培养模式”的有效应用   ...
aoyouzi 评论(0) 有1206人浏览 2016-02-17 15:27

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