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求解团队管理的困惑!
情况是这样的,自己所管理的部门与另一个部门有交集考核的内容,而那个部门管理非常混乱,什么都是拍脑袋的决定,做事情有很多不公平的地方,考核也是随心所定,而那个部门的领导也是我的直接上级。现在的问题是,那个部门领导要卡住一名员工的考核,但是这会伤及到我的下属员工的考核,并且考核比例比较大,我为下属员工找领导争取时领导说:"没事的会达标的"。可结果是我自己心里没定啊,万一没达标 ...