流程管理热门博客列表 - ITeye博客频道

Java 开源办公开发平台 O2OA V5.1.1 发布 | 支持 Vue、React、Angular

O2OA提供了门户平台，使用可视化方式设计页面，用于设计系统主页、列表等系统中的各类页面，在一定程度上降低了开发者的技能要求。但是对于有经验的前端开发人员，或者已经习惯了使用前端开发框架的用户，这种页面设计模式的效率就显得不合适了。 O2OA V5.1.0之后，我们支持了现在主流的三个框架：React、VUE和Angular，具体使用方法，请见官方使用教程。 ...

低代码企业办公协同办公流程管理 O2OA

liyihz2008 评论(0) 有479人浏览 2020-07-02 13:15

BPM流程管理:统一分销门户，深化订单管理应用

BPM流程管理:统一分销门户，深化订单管理应用订单是整个企业业务运转的核心，更是关联供应链上下游供应商、经销商的中心环节。在订单� ...

门户管理 bpm 流程管理

安码BPM 评论(0) 有195人浏览 2016-10-21 13:39

9月19日，由中国计算机报社、中国信息化推进联盟、中国计算机行业协会共同组织开展的“第六届中国行业信息化奖项评选活动暨2014中国行业信息化颁奖盛典”在北京新世纪日航酒店隆重举办。来自行业信息化领域的600余位企业代表、政府领导、业内专家和学者参加了本次大会和颁奖典礼，共同分享了行业信息化的经典案例，并深入探讨了我国行业信息化的发展方向。大会揭晓了2014中国行业信息化评选活动获奖榜单，广州市联科 ...

联科软件信息化流程治理流程管理流程

ingboyi 评论(0) 有17人浏览 2014-10-17 10:07

联科软件成都办事处推进企业信息化建设

2014年6月，广州市联科软件有限公司成都办事处成立。此次联科软件在成都设立办事处，将更好地借助“天府之国”、“中国最佳旅游城市”、“中国软件名城”成都市良好的地区优势和人文优势，向成都以至全国传播联科软件流程管理理念，为更多企业完善管理思路，带来企业信息化，提升企业效益。联科软件集流程管理、流程治理平台研发、应用推广与培训咨询于一体，拥有一支经验丰富的流程管理研发 ...

联科软件流程管理流程治理 JAVA BPM

ingboyi 评论(0) 有60人浏览 2014-08-01 11:10

联科软件助力中国北方车辆研究所流程管理体系落地

为响应国家“十二五”规划，中国兵器工业集团制定其发展目标和重要任务——跨越提升自主创新能力、核心和关键基础能力、军民融合发展能力和国际化经营能力。中国北方车辆研究所作为中国兵器工业集团下属机构，推行全价值链体系化精益管理战略，从2011年开始提出了《以信息化手段推动生产过程的精细化管理》，从诊断、实施、试运行三步开展集团项目工作。 2012年11月中国北方车辆研究所启动制度和流程管理体系建 ...

北方车辆流程体系流程管理建设项目联科软件

ingboyi 评论(0) 有50人浏览 2014-07-14 16:50

联科软件携手无限极构建流程管理体系

随着社会发展和人类健康的需要，有着几千年悠久历史的养生，越来越充分地展示在医疗、保健中的作用，对世界的影响亦日趋广泛。面对市场飞速发� ...

联科软件无限极流程管理流程体系业务体系

ingboyi 评论(0) 有15人浏览 2014-07-02 16:35

为什么要引入流程管理

随着市场经济的发展，企业传统的经营管理方式早已不适应激烈竞争的要求，企业在运营中不仅需要更高的效率，还需要对瞬息万变的市场能够及时了� ...

流程管理业务流程企业 bpm erp

ingboyi 评论(0) 有21人浏览 2014-06-23 16:06

联科软件流程管理体系解决方案获认可

分析企业内部运作，可以看出，企业在不同的时期会有不同的战略管控，需要不同的响应重点，而流程就是确保企业战略的输出效果。流程管理则是被现代企事业单位广泛推崇和采用的先进管理模式，其作用是打破部门壁垒，减少岗位、部门之间的摩擦，优化使用各种资源，协调好各种组织角色，将流程落到实处，实现流程的优化，建立以服务对象为中心的流程型组织，创新管理文化，从对人负责转变为对事负责，提升员工的工作积极性，从而提高工 ...

流程管理联科软件 linkey bpm 业务流程

ingboyi 评论(0) 有25人浏览 2014-06-18 14:41

BPM——未来的企业管理“专家”

企业管理思想？放眼当今国内外企业，流程管理已深入企业高层的眼中，“管理”这个词是各行各业的决策者常挂在嘴边的词语，可以看出，企� ...

流程管理业务 BPM LINKEY 联科软件

ingboyi 评论(0) 有23人浏览 2014-06-09 10:32

联科软件总经理携团队到访华为开展友好交流

6月4日，广州市联科软件有限公司总经理陈朝辉携团队到访华为技术有限公司深圳基地进行友好交流。双方就行业的发展进行了沟通讨论。联科软件与华为合作多年，双方保持了友好的合作关系，与项目相关负责人员更是建立了长久的默契，不论是技术理论、产品设计还是业务管理知识，通过交流学习达成了共识。而对于联科软件研发总监陆才慧来说，每一次与华为的交流，不仅能帮助对方解决平台上的技术与管理疑惑，更对Li ...

联科软件华为业务管理流程管理研究

ingboyi 评论(0) 有25人浏览 2014-06-06 16:55

怎样组建流程优化组织

当已经有了一定的改革氛围后，流程管理部门应着手说服高层建立一个可以支持持续做流程优化的组织，给流程优化工作的开展扫除最后一个障碍。各个 ...

流程管理流程优化

374712947 评论(0) 有482人浏览 2014-05-23 11:39

流程管理中压力机制的应用

大家都知道劣币驱逐良币的道理，要想不让劣币驱逐良币就要有机制让劣币没有市场，用不楚去。最后把劣币淘汰，实现良币淘汰劣币。企业管理也是如此，有了动力机制还不够，企业还要有压力机制，对于失职者、不尽职者、绩差者进行处罚，不给劣币生存的空间。有的公司在推行流程管理的时候，只有动力机制，没有压力机制，也就是只有奖没有罚，希望能够以奖代罚。我们认为在流程管理体系导入的初期适合这种模式，例如我们前面介绍的， ...

流程管理

374712947 评论(0) 有513人浏览 2014-05-15 14:52

深圳之窗：中国企业与BPM之“合”

市场：截止2013年3月底，国家工商总局发布的“全国市场主体发展总体情况”显示，中国实有企业超过1374.88万户，其中全国大中型企业总数约14万户。另，全国国企、国营、集团、事业、半事业单位总数约为126万户。根据中国软件行业协会财务及企业管理软件分会预测，预计2015年我国企业管理软件市场规模为312.97亿元，其中大型、中型、小型市场比重约为40%、42%、18%。由此可见，中国 ...

BPM 业务流程管理 ERP 联科软件

ingboyi 评论(0) 有18人浏览 2014-05-15 10:48

BPM软件让企业内部流程运转高效顺畅

内部流程管理一团乱麻？ 10年资深流程管理专家联科BPM软件助您理清千头万绪，让企业内部流程运转高效顺畅。 Linkey BPM（业务流程管理）帮助企业联 ...

Linkey BPM 流程管理 IBM 华为

ingboyi 评论(0) 有68人浏览 2014-05-13 11:39

联科流程管理专家企业流程保姆

联科流程管理专家为企业建立一个统一的流程梳理、开发、运行及业务系统集成平台，在此基础平台之上各企业按照自身的业务特点及需求建立适应自有生产规模的业务模块和业务流程，这些业务模块及流程能够按照相关部门及用户的需求进行灵活配制和任意组合，最终搭建一个符合特定企业的集流程管理和协同办公一起的综合业务平台。联科BPM是一个开放的、稳建的、可扩展的、易维护的、可支撑大用户量的核心架 ...

联科流程管理 Linkey BPM 业务流程

ingboyi 评论(0) 有22人浏览 2014-05-04 11:51

解剖哈默流程优化原则

目前业内比较通用的加法是“哈默流程优化九大原则”，至于这些原则提炼的准确性及解释是否牵强，我们这里不敢妄加评论。但我们喜欢回归到哈默德 ...

流程管理流程优化

374712947 评论(0) 有773人浏览 2014-04-18 14:07

流程治理

一、流程管理的“天花板”现象　　当组织拥有300支以上业务流程时，出于竞争与发展需要，都将有动力持续E化流程。而当其上线100支流程之后，必将碰到流程管理“天花板”，出现力不从心的流程管控乱局：反应失聪、质量失控、成本超支、优化维艰、运维吃力等。这几乎已经成为了一个具有普遍规律性的魔咒。二、流程治理的提出　　就目前国内多数组织流程管理项目而言，基本上还是收集流程用户需求，并使用流程管理 ...

流程治理流程管理业务流程 BPM BPG

ingboyi 评论(0) 有57人浏览 2014-04-02 15:23

将企业流程管理日常化

管理是什么？可以分为三个部分：投入管理（各类资源管理）、产出管理（即QCDSM的管理）、流程管理。流程管理或者说流程价值的管理是很多企业疏忽的地方：没有把流程管理作为企业管理活动中一个基础的工作来持续关注；也有的企业没有人做流程管理，所以没有人改进流程时间，流程价值甚或流程责任；即使有，做出流程来也被束之高阁，卓越的企业都会有负责流程管理的推进部门，如改善办，QA等，或者 ...

流程流程管理流程价值

ingboyi 评论(0) 有41人浏览 2014-03-31 11:48

如何评估流程管理的紧迫度

流程管理的紧迫度取决于现有问题对流程相关人员的影响程度。如果流程相关人员对现有的问题没有感觉，或者更本不认为是一个问题，这个时候提出用流程管理方法去解决它，很难得到大家的支持。相反，如果流程相关人员受到了现有问题的严重影响，急切地希望去解决它，这个时候提出相应的流程管理计划，肯定是一拍既和。流程管理一定要借力，尤其是要充分调动流程所有者的意愿与能量，在紧迫度不够的时候，可以先培育紧迫度，通常可以 ...

流程管理

374712947 评论(0) 有528人浏览 2014-03-07 13:38

企业流程管理中流程E化的几个原则

在企业流程管理中，流程管理人员最长面临的E化通常是借助于业务流程管理软件（BPM）实现流程在系统中运行。即使是一个流程的E化也要完整地将流程� ...

BPM 流程管理

374712947 评论(0) 有1184人浏览 2014-02-27 13:48

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