沟通热门博客列表 - ITeye博客频道

高效沟通

为什么沟通那么重要谁都知道在工作中沟通是非常重要的，那大家有没有真正想过为什么沟通这么重要呢？首先我们想想看，在你的日常工作时间分配上，“沟通”所用的时间占比多少呢？日常的会议、在钉钉上的讨论、处理邮件等等，反正我个人是远远超过了 50% 的。这就和管理学上的一个著名理论很契合了：管理者 50% 以上的时间用在了沟通上，但同时工作中 50% 以上的障碍都是在沟通中产生的。

沟通

aoyouzi 评论(0) 有449人浏览 2020-07-23 14:55

项目沟通管理：沟通计划和沟通方式

　　沟通管理，是项目管理中重要的一环。要想让项目团队之间协同工作，让项目按照计划顺利执行下去，需要做好沟通管理。项目成员之间工作协作， ...

项目管理沟通

toyoke 评论(0) 有2195人浏览 2017-06-05 15:56

测试人员如何有效沟通？

沟通能力是测试人员一项非常重要的软技能。本文借最近工作中碰到的两个案例来聊下如何沟通的话题。 A项目接近收尾阶段，开发leader小张(化名 ...

沟通 bug解决率测试报告流程

sharley 评论(0) 有837人浏览 2017-04-11 15:48

沟通是人与人之间、人与群体之间传递、反馈思想与情感的过程，沟通的目的是让对方理解或认可你所表达的信息，从而产生共鸣，达成一致。成功的沟通可以达到双赢，不成功的沟通将会带来歧义与误解。值得注意的是良好的沟通不是侃侃而谈，一个健谈的人，不见得会沟通，沟通是需要方法的，在学习如何沟通之前，笔者作为职场人在这里先与大家分享一些内部工作上常见的沟通问题。第一，据我了解，我猜他一定是这么认为的沟通中产生的歧义 ...

沟通

agileai 评论(0) 有271人浏览 2017-01-20 14:58

半路接手项目，做好“沟通”很重要

　　做项目管理的，半路接手项目，虽然不愿意，但是还是必须做。上级领导安排下来的任务，你如果不敢接受，就是一种能力不足表现。半路接手项目 ...

项目管理沟通

toyoke 评论(0) 有670人浏览 2016-12-26 14:48

大多数组织高层所需的软技能

环顾任何一个组织，你会发现，位处高层的人是有某些共同特征的。他们有良好的社交意识，一般会避免口出狂言，犯政治失误。他们善于做合乎职业的交流。他们在小群体中，大群体中以及书面上均能良好的沟通(或至少是清晰沟通)。他们高效地利用时间。他们在组织内的人脉关系很广(如果是一个组织的新成员，他们会迅速建立自已的人脉)。他们有紧迫感，充满活力地处理重要事情。他们临危不 ...

软技能沟通时间人脉组织

cakin24 评论(0) 有723人浏览 2016-10-12 21:10

卓有成效的沟通

人们之间的商务沟通有多种模式，不同的人喜欢通过不同的媒介沟通。即便如此，还是有一些沟通方式更加富有成效。人们很少看完他们所有的电子邮件，当然也不会回复每封邮件，但发件人却愿意相信他们的电子邮件是与众不同的。发件人认为他们的电子邮件即刻就会被收到，并会立即得到回复。在沟通中，我们是多么善于妄想!电子邮件的异步通信模式意味着它很容易被忽视，而且也没有可行的办法知道它是否会被阅读或回应。 ...

成效沟通讨论电话通信工具

cakin24 评论(0) 有620人浏览 2016-10-11 20:04

017.故事.论PMP对「互联网+」的作用

# 017.故事.论PMP对「互联网+」的作用不等不靠，有囧有料。攻城狮，建造世界。「互联网+」万众创新的三件法宝：PHP，PPT，PMP。我们攻城狮，要技术和管理两手抓，两手都要硬。 @史荣久 / 2015-06-29 / CC-BY-SA-3.0 ## 观看视频 * [优酷视频（被转720P）](http://v.youku.com/v_show/id_XM ...

PMP 管理需求沟通脑图

trydofor 评论(0) 有1219人浏览 2015-07-01 08:29

2015.03.02-培训需求会议，开发过程中多与相关的人沟通

今日任务： 1.完成登录、注销功能 2.web server端XCAP协议学习 3.周例会 4.内训需求分析及工作分工会议 5.通讯录与客户端沟通 6.PHP里面的AOP配置收获：完成登录、注销安装dbxml, 配置php里面的php_db4.dll php_dbxml.dll 内训需求没有考虑老员工的诉求：高阶技能、管理技能、沟通技巧、进一步提升职业素养。企业如果没有考虑对核心人员、中层 ...

沟通培训

无双Rama 评论(0) 有584人浏览 2015-03-14 16:45

2015.02.27--参考别人的实现方式，及时沟通，快速搭建环境，Sublime Text3使用，nginx错误重定向

今日任务： 1.参考星网锐捷的批量导入，在通讯录中补充批量导入设计方案功能设计：1、让用户选择字段 2、生成csv格式的模板 3、按照详细的字段说明填写csv 4、导入结果：第一步不要; 输出文档，与yk交流 2.在虚拟机里面搭建PHP开发环境、项目框架 studyphp omui + php + mysql 结果：完成项目的登录功能今日工作总结： 1.及时 ...

参考沟通 php ST3 Nginx

无双Rama 评论(0) 有1159人浏览 2015-03-14 16:37

离岸开发篇外---从老罗和王自如辩论过程看起--谈谈辩驳的技巧

老罗和王自如的现场直播辩论，可谓是国内互联网前所未有的事情。以互联网的方式，矛盾冲突的双方，通过在线直播的方式展示给大众，确实让人感到 ...

离岸开发沟通

yananay 评论(0) 有1049人浏览 2014-11-08 22:34

一个IT公司技术总监的职责

转自：http://www.360doc.com/content/11/0601/10/5256932_120902188.shtml 职务名称：技术总监直接上级: 总经理直接下级：技术部经理、质量管理部经理本职工作：负责公司产品开发及质量管理工作工作责任：一、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。3、组织不合格品的审理工作。4 ...

技术总监管理沟通激励考核

dengqsintyt 评论(0) 有1114人浏览 2014-07-26 22:35

上司说「看你每天准时下班就知道你工作量不饱和」，该如何回应？

问题：上司说「看你每天准时下班就知道你工作量不饱和」，如何回应正常下班时间6点，只要是6点半前下班的，上司都认为没有加班。 E ...

IT职业规划项目管理沟通

bijian1013 评论(0) 有1306人浏览 2014-05-24 11:58

【光环国际】职场课堂：严肃的沟通艺术

大部分人生活在世俗的环境中，因此我们很难真正去谈严肃的事情，就像很多中国的子女不好意思对父母说我爱你，也不太好意思与父母严肃地开诚� ...

沟通项目

celine2014 评论(0) 有29人浏览 2014-04-04 09:51

做个谦虚的架构师

谦卑并不是软件架构师一个非常常见的特质。我曾与一些可怕的架构师共事过，最近也与一位非常棒的架构师合作过。基于此，我根据每个架构师都喜� ...

架构设计沟通

youha 评论(4) 有2645人浏览 2014-01-01 14:18

需求分析过程的注意事项

这个问题很大，这篇不想再去重复一个软件需求分析员的知识体系结构，而是挑重点来谈下成为一个合格的软件需求分析人员的关键点。我原来对软件需求的定义或描述更多是偏于对现实世界的定义，而对软件架构的描述为现实到实现之间的第一层抽象。在这里纠正一下即：用户需求是对现实世界的定义，而软件系统需求是现实到实现的第一层抽象，即业务建模和软件系统用例建模。在原来的软件工程里面我们更多谈到的一个词是系统分析员，我现 ...

需求分析业务产品方案沟通

liugang_ok 评论(0) 有1022人浏览 2013-12-30 17:34

程序员最艰巨的十大任务

程序员最艰巨的任务跟编写代码没有多少关系。编码是逻辑思路的一种实践，这跟程序员日常工作中的其它任务比起来相对简单。如果你认为自己还是一个水平一般的程序员，在你真正的能进入到高手行列前，请确保你已经克服了下列晋级的障碍。 1. 解释你在干什么解释软件开发过程是一个很困难的事情。那些非程序员职业的人也许知道很多关于编程的事情，但很显然，他们不会编程。对于他们来说，我们的生活就是在一间黑暗的屋子里 ...

程序员职业生涯沟通测试

netcome 评论(4) 有3160人浏览 2013-12-26 09:53

当程序不工作时，你是否会使用以下借口？

都说态度决定一切，良好的态度也可以成就一名优秀开发者。但在现实生活中，尤其是遇到问题、功能实现失败或不能正常运行时，大家就会开始抱怨� ...

开发团队编程沟通

ningboxiao 评论(6) 有2599人浏览 2013-12-25 11:00

[跨地沟通]谈谈异地沟通的障碍

越来越体会到异地沟通，跨地区合作的问题，尤其作为communicator。跟异地恋爱一样，异地总是有很多问题出现，让项目进展困难，所以以前你做开发可能不理解为什么需求总是变来变去，其实我现在能理解，有的时候并不是需求方变了，而是需求你们没有沟通好，或者你以为是这样或者那样，另外需求方给你的都是碎片时间，你用全部时间去应对随便时间来需求所要的东西，必然这些需求不是一个充分考虑的结果，所以变是必然的 ...

异地沟通

MyEyeOfJava 评论(0) 有978人浏览 2013-11-14 14:58

交流的工具

我们的生活一直被各种不同的圈子包围，家人圈、朋友圈、同事圈、行业圈等。这些圈子里的成员有跨圈重叠的，也有独立一隅的，在与这些不同的人交流时，我们就要面临着各种不同的工具使用与选择：与家人电话交流、与朋友微信交流、与同事IM交流、与行业论坛交流…… 再进一步细分，微博会分为新浪微博、腾讯微博、搜狐微博等，IM会分为QQ、Gtalk、Skype等…… 基于此，与某一个人进行交流时，是选择电话？短信 ...

交流工具应用沟通

cent 评论(0) 有370人浏览 2013-10-01 20:32

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