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团队管理二三事
今天的技术管理会议探讨了一些技术团队管理的思路和想法,稍微总结一下。
团队间合作
一般稍有规模的软件开发都会细分为多个团队,各个团队分工不同。这样的分工,既提高了开发效率,也增加了沟通成本,而且一定会在某个问题上发生争执。比如用户反馈的APP的Bug,可能APP或服务端需要一方做兼容或两者一起修改,这时,在哪个团队承担风险和成本进行bug修复的问题上就有可能产生争执。针对这种问题,需要从 ...
从0到1打造我的高效团队
前言:和出资人合伙搭建了舒适的办公环境,正式踏上了创业的路上,而在这条路上,首先要做的就是:从0到1打造属于我的高效团队,然而这并不容易,有幸拜读《技术管理之巅》,真是让人兴奋不已。
创业维艰
其实,有的时候机会来得好像比较容易,不知道是自己幸运还是自己的努力有目共睹,在我26岁的人生中,终于可以自己做主来搭建一个团队,一个技术团队。创业最需要什么?显然就是人才!
在没有离开上 ...
有关技术管理的一些思考
原文:http://kb.cnblogs.com/page/110538/
这些天里工作的环境发生了一些微小的变化,可能以后对基层开发的程序员也会有更加具体的影响。上周参加 Open Party 时,重点听了《那些失败的项目们》,分析了一个项目的提出、实施,直到最后失败的过程。我也在想一个技术团队究竟应该用怎样的一种管理方式,才能让技术团队的效率达到更优。
我分了几个小主题,下面一一讲 ...