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一个员工的离职成本,很恐怖!

来源:网络,版权归原作者所有,侵权删 一个员工的离职成本,很恐怖! 一个员工离职后留下的坑,并不是再找一个人填上就万事大吉了。一般来说,核心人才的流失,至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。 《财富》发现,员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪150%,如果离开的是管理人员则代价 ...
code小生 评论(0) 有292人浏览 2020-07-01 20:02

成本222

店铺标准版成本计价法(移动加权平均)简析         什么是计价方法 在店铺的实际运营中,店铺会多次对某一商品进行进货,由于销售情况和物价波动原因,每次的进货的的数量和成本可能会不一致。那么店铺在销售商品时应如何准确确认商品的出库成本呢。针对这种情况,会计法规提供了三类出库
weihong01267 评论(0) 有306人浏览 2017-04-10 11:01

Mysql 优化基本思路

一、优化sql和索引; 二、加缓存,memcached、redis; 三、主从复制、主主复制、读写分离、可以在应用层做,效率高,也可以用三方工具,第三方工具推荐360的atlas,其它的要么效率不高,要么没人维护; 四、切分,mysql自带分区, 五、垂直切分,将一个大的系统分为多个小的系统(分布式系统); 六、水平切分,选择shadding key,将数据定位对应的表,而不是全表扫描 ...
zhongmin2012 评论(0) 有648人浏览 2016-05-23 17:59

缓存系列文章--2.是否真的需要缓存?

   转载请注明出处哈:http://carlosfu.iteye.com/blog/2269678   一、缓存的成本和收益是什么:     既然要讨论是否真的需要缓存这个问题,就要知道缓存带来的成本与收益(好处、坏处)是什么?   收益 成本 缓存 + 后端存储(资源) 1. 加速读写 2. 降低后端负载
carlosfu 评论(0) 有6274人浏览 2016-01-09 19:11

021.三个计划,三条主线

# 021.三个计划,三条主线 三个计划,对应着最好,最坏和最可能三种情况。  做计划时需要围绕三条主线:收益,成本和风险。  @史荣久 / 2015-01-01 ...
trydofor 评论(0) 有1123人浏览 2015-01-01 23:13

ofbiz 业务代码剖析 (2)

2 库存成本的计算和移动平均法   库存成本的计算,我们看一个例子   2月2号 购入原材料m1 1000 个,价格100 $   2月6号,购入原材料m1 1000 个,价格 200 $   2月8日,卖出原材料m1 600个,那成本是多少呢   按移动平均法,成本是 (1000*100+1000*200)/2000 = 150 $   按后进先出,成本是就是200 $   按先进先出,成本是 ...
lijianhua1205 评论(0) 有1364人浏览 2013-09-14 08:29

解读“买SOA架构总成本知多少”

网上看到一篇文章,对象主要面向企业的CIO,文章主要讲述的是关于CIO购买SOA就架构的总体成本,根据作者列出的各项成本,笔者将进行逐一解析。   ...
神马你个浮云 评论(0) 有20人浏览 2011-08-23 16:31

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