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组织要为每一个员工赋能

未来所有可量化、可衡量、可程序化的工作,都会被机器替代。巨变时代的组织管理,传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代,赋能将成为时代的关键词。只有关注人的成长,成为价值型组织,才能在变化中生存下去。 Ⅰ 从三个链条到三个角色 管控无法适应变化的环境  
aoyouzi 评论(0) 有790人浏览 2019-09-25 13:33

卓越员工对“怠惰”说不

        工作敷衍了事,得过且过,一心想着享乐,又为享乐找借口,这就是怠惰。有怠惰习惯的人,往往什么事都做不了,因为做什么事情都要用心 ...
cakin24 评论(0) 有1012人浏览 2016-10-16 10:39

jsp+servlet+mysql员工管理系统源代码下载

原文:jsp+servlet+mysql员工管理系统源代码下载 源代码下载地址:http://www.zuidaima.com/share/1550463498996736.htm   jsp+servlet+mysql员工管理系统  
springmvc_springdata 评论(0) 有190人浏览 2014-11-04 09:56

作为IT人的四句话

我本人非常反对和反感有多少工作年限就一定要做什么样的岗位,不是说不想当将军的兵就不是好兵,这里面包含了个人爱好和个人规划的问题,所以请不要说觉得现在就应做管理岗位或怎样,工作年限不等于工作经验   我认为当然中国软件业的人过于浮躁,所以才产生了人才大量跳槽和没有创造精品的尴尬,经济环境决定了公司是浮躁的,而生活压力决定了人是浮躁的,我们特别需要静下心来做事情   我为公司付出而获得收获, ...
cuisuqiang 评论(5) 有2079人浏览 2013-08-23 16:55

如果你是一个创业公司 CEO ,如何辞退一个不合适的人?

一个创业公司,本身就在成长中,员工也是一起成长,特别在国内现在的创业潮里更是年轻人占了大多数。在这样的背景下,除非是专业程度非常高的职位,否则评价一个人是否合适其实更多的是看他愿不愿意把这份工作做好,解决了本身意愿的问题就要看公司是否在让他做好这份工作上给予了足够的指导。我个人来讲不愿意放弃任何一个愿意投入到创业中来的员工,毕竟能力是可以培养的。去年我招来一个员工,我看重的是她想做点事的态度,就像韦 ...
yiheng 评论(0) 有1320人浏览 2012-07-26 22:09

IT企业新员工应该具有的基本素养

大家好,我从在校期间进入公司实习到昨天的转正答辩之间差不多有半年时间是在公司度过的。今天,要给大家分享的话题是通过我转正答辩期间,以及 ...
itfafa 评论(0) 有870人浏览 2012-05-16 11:19

不要自称为程序员

一、90%的编程工作来自内部软件 (90% of programming jobs are in creating Line of Business software) 计算机专业的学生,可能有一种印象,觉得大部分程序员,都在编 ...
yanyanquan 评论(0) 有994人浏览 2011-12-09 15:36

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