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项目范围管理

项目场景:   与微保合作的一个项目在实施过程中出现了两个比较严重的问题,一个是需求变更频繁导致上线时间一再延误,另一个是上线后,系统问题大大小小层出不穷,严重影响客户体验。   问题分析:   需求变更频繁是项目开发中经常遇到的问题,恐怕除了客户,各阶段人员都十分讨厌这种朝令夕改的变动,那为什么会发生这种情况,又该如何缓解呢?我们将发出变更请求的原因总结为以下四大类(受软件维护分类规 ...
补耍狠 评论(0) 有842人浏览 2018-03-06 14:33

一次迭代式开发的研究:需求变更的关键步骤

前面我们提到了需求变更。当客户提出了需求变更,经过与我们的需求人员的详细讨论与分析,最后确定下来了变更内容和修改方案。但这时草率地开始进行设计和开发是不正确的,它将成为项目后期的一个巨大的风险,一颗定时zhadan,为什么呢?我们来详细分析分析。 每当发生需求变更的时候,不管是大是小,项目的许多因素都会相应地发生变化。首先发生变化的是工作量。每次的变更必然造成工作量的增加,到底增加了多少呢?我们需 ...
fangang 评论(1) 有4673人浏览 2011-10-25 13:23

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