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管理中的十忌

一忌赏罚不明:        赏罚不明乃管理第一大忌,若做好做坏一个样,有能者自然觉得缺乏动力,做事费力不讨好。无能者更加不思进取,混水摸鱼。团队于是越发趋于平庸,有追求的人纷纷离去,留下一群泛泛之辈,饱食终日,坐吃山空。若恩威并施,自然可以淘汰团队中的不良分子,聚集能人,团队战斗力越发强大。   二忌鼠目寸光:        为人领袖,要为团队赢得市场机遇,自然要多几分洞烛先机的本事,才 ...
tan_bw 评论(0) 有926人浏览 2015-05-15 09:05

《程序员的修炼——从优秀到卓越》读书笔记(三)——人员管理和做人经验

人员管理: 1.如果你想要影响别人,你必须有能力说服他们。(行政手段,利益刺激同样可以说服人,但是在面对技术人员时更需要让他们相信你的权威,技术人员特别是高级的技术人员都脾气比较像知识分子,行政手段的刺激经常会产生相反的效果)   2.说服他人的”草根“方法:1.从总体上说,他的观点是相当出色的;2.他的做事方式是自下而上的,而不是自上而下的 3.他总是能带头亲自去做事,以赢得别人的信任 4 ...
tan_bw 评论(0) 有1495人浏览 2015-01-21 11:10

做人做事

1、认真认真再认真~ 2、明确知道自己要干嘛~ 3、做人的道理--要去做才有意义 http://zhidao.baidu.com/link?url=-uyqvnqiwSNuAeEmT19QDbBuRXiIPrLQsPDOCqQq9dRSGc6zQUKLbBWwFlY2vyqs2-iyncR7aSB2WH2sI1dsUq 4、下面这个更加全面 http://www.lz13.cn/wei ...
lBovinl 评论(0) 有330人浏览 2014-12-05 14:40

人生致命的八个经典问题

    问题一:如果你家附近有一家餐厅,东西又贵又难吃,桌上还爬着蟑螂,你会因为它很近很方便,就一而再、再而三地光临吗?    回答:你一 ...
haiouc 评论(0) 有564人浏览 2012-10-24 11:02

人脉让我们的生活更美好

         你认为人脉真的很重要吗?其实这句话有点头脑的人就知道答案,我却还在这死逼咧咧的质疑。有了这种想法记得是在我上初中的时候,那时候所认为的人脉其实就是关系,对待社会上人脉关系也了解甚微。随着自己的成长,岁月的洗礼,其实他依旧是一种关系。不得不承认自己的确生存在这样一个伸手莫不见,鼻子嗅不到,但是却与你我息息相关的一个大型的人脉网之上。从亲戚,到邻居,到伙伴,到同学,到网友,到朋友,到同 ...
_www 评论(0) 有50人浏览 2012-04-22 00:44

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