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简练软考知识点整理-管理项目团队

    管理项目团队是跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效的过程。本过程的主要作用是,影响团队行为,管 ...
张二明999 评论(0) 有440人浏览 2018-10-06 21:12

简练软考知识点整理-建设项目团队

    建设项目团队是提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,以提高项目绩效的过程。本过程的主要作用是,改进团队协作,增强人际技能,激励团队成员,降低人员离职率,提升整体项目绩效。     项目经理应该能够定义、建立、维护、激励、领导和鼓舞项目团队,使团队高效运行,并实现项目目标。团队协作是项目成功的关键因素,而建设高效的项目团队是项目经理的主要职责之一。项目经理应创建一个能促进团队协 ...
张二明999 评论(0) 有406人浏览 2018-10-06 21:10

简练软考知识点整理-组建项目团队

   组建项目团队是确认人力资源的可用情况,并为开展项目活动而组建团队的过程。本过程的主要作用是,指导团队选择和职责分配,组建一个成功 ...
张二明999 评论(0) 有401人浏览 2018-10-06 21:07

简练软考知识点整理-规划人力资源管理

   规划人力资源管理是识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系,并编制人员配备管理计划的过程。本过程的主要作用是,建立项目角色与职责、项目组织图,以及包含人员招募和遣散时间表的人员配备管理计划。     通过人力资源规划,明确和识别具备所需技能的人力资源,保证项目成功。人力资源管理计划描述将如何安排项目的角色与职责、报告关系和人员配备管理。它还包括人员管理计划(列有人员招募和遣散时间表) ...
张二明999 评论(0) 有433人浏览 2018-10-06 21:06

简练软考知识点整理-控制质量

   控制质量是监督并记录质量活动执行结果,以便评估绩效,并推荐必要的变更的过程。本过程的主要作用包括:(1)识别过程低效或产品质量低劣的原因,建议并/或采取相应措施消除这些原因;(2)确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求,足以进行最终验收。     控制质量过程使用一系列操作技术和活动,来核实已交付的输出是否满足需求。在项目规划和执行阶段开展质量保证,来建立满足干系人需求的信心 ...
张二明999 评论(0) 有454人浏览 2018-10-05 19:30

简练软考知识点整理-实施质量保证

   实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果,确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。本过程的主要作用是,促进质量过程改进。     实施质量保证过程执行在项目质量管理计划中所定义的一系列有计划、有系统的行动和过程。质量保证旨在建立对未来输出或未完输出(也称正在进行的工作)将在完工时满足特定的需求和期望的信心。质量保证通过用规划过程预防缺陷,或者在执行阶段对正在进行的工作检查出缺陷,来 ...
张二明999 评论(0) 有445人浏览 2018-10-05 19:28

简练软考知识点整理-排列活动顺序

    排列活动顺序是识别和记录项目活动之间的关系的过程。本过程的主要作用是,定义工作之间的逻辑顺序,以便在既定的所有项目制约因素下获得最高的效率。    除了首尾两项,每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动(逻辑关系为结束到开始或开始到开始)和一项紧后活动(逻辑关系为结束到开始或结束到结束)。通过设计逻辑关系来创建一个切实的项目进度计划。可能有必要在活动之间使用提前量或滞后量,使项目进度计划更 ...
张二明999 评论(0) 有371人浏览 2018-06-23 12:11

简练软考知识点整理-项目定义活动过程

    定义活动是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。本过程的主要作用是,将工作包分解为活动,作为对项目工作进行估算、进度规划、执行、监督和控制的基础。    本过程意味着对进度活动进行定义和规划,以便实现项目目标。创建WBS过程已经识别出WBS中最低层的可交付成果,即工作包。工作包通常还应进一步细分为更小的组成部分,即“活动”,代表着为完成工作包所需的工作投入。    活动定 ...
张二明999 评论(0) 有266人浏览 2018-06-20 21:35

简练软考知识点整理-项目冲突的来源

    项目冲突管理是从管理的角度运用相关理论来面对项目中的冲突事件,引导冲突朝积极的方向发展,避免其负面影响,保证项目目标的实现。    ...
张二明999 评论(0) 有246人浏览 2018-04-18 15:50

简练软考知识点整理-范围确认易混概念

    与确认范围容易混淆的知识点包括,确认范围与核实产品、质量控制、项目收尾,下面进行比较分析。    (1)确认范围与核实产品    核实产品是针对产品是否完成,在项目(或阶段)结束时由发起人或客户来验证,强调产品是否完整;确认范围是针对项目可交付成果,由客户或发起人在阶段末确认验收的过程。    (2)确认范围与质量控制    确认范围与质量控制的不同之处在于:    确认范围主要强调可交付 ...
张二明999 评论(0) 有319人浏览 2018-04-15 11:26

简练软考知识点整理-职惩奖专参

    权力是影响行为、改变事情的过程和方向、克服阻力、使人们进行原本并不愿意进行的事情的潜在能力。    一个人要行使权力,首先要清楚权力 ...
张二明999 评论(0) 有434人浏览 2018-04-10 10:45

简练软考知识点整理-形震规发散

    塔克曼阶梯理论是一种关于团队发展的模型,优秀团队的建设不是一蹴而就的,一般要依次经历以下五个阶段(形震规发散):形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段、解散阶段。    (1)形成阶段( Forming),一个个的个体转变为团队成员,逐渐相可认识并了解项目情况及他们在项日中的角色与职责,开始形成共同目标。团队成员倾向于相互独立,不怎么开诚布公。在本阶段,团队往往对未来有美好的期待。    ...
张二明999 评论(0) 有346人浏览 2018-04-09 16:17

简练软考知识点整理-公邀竞单询其

    根据政府采购法的规定,政府采购采用以下方式(公邀竞单询其):公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价,以及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。    公开招标应作为政府采购的主要采购方式,因特殊情况需要采用公开招标以外的采购方式的,应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门的批准。采购人不得将应当以公开招标方式采购的货物或者服务化整为零或者以其 ...
张二明999 评论(0) 有290人浏览 2018-04-08 21:37

简练软考知识点整理-开提分接规转减受

    风险应对策略就是对已经识别的风险进行定性分析、定量分析和进行风险排序,制订相应的应对措施和整体策略。包括:积极风险或机会的应对策略和消极风险或威胁的应对策略。    (1)积极风险或机会的应对策略    以下四种策略中,前三种是专为对项目目标有潜在积极影响的风险而设计的。第四种策略,即接受,既可用来应对消极风险或威胁,也可用来应对积极风险或机会。下面对这些策略进行讨论,包括开拓、分享、提高和 ...
张二明999 评论(0) 有312人浏览 2018-04-04 17:10

简练软考知识点整理-因流直散捡排控

    项目质量管理中有七种基本质量工具,也称7QC工具,用于在PDCA循环的框架内解决与质量相关的问题。七种基本质量工具是(因流直散捡排控):因 ...
张二明999 评论(0) 有278人浏览 2018-03-31 20:25

简练网软考知识点整理-项目组织分解结构OBS

     组织分解结构,描述负责每个项目活动的具体组织单元,它将工作包与相关部门或单位分层次、有条理地联系起来的一种项目组织安排图形。    OBS是项目管理中由WBS演化而来的一种方法。它是一个在组织范围内分解各层次人员的方法。    OBS不等同于企业内的组织分解体系,比如一名财务管理人员虽然处于比较低的组织体系层次,但他/她可能需要了解全局的信息,因此就可能需要处于较高的OBS层次上。    ...
张二明999 评论(0) 有436人浏览 2018-01-16 21:47

简练软考知识点整理-项目全面质量管理TQM

     菲根堡姆首先提出了全面质量管理(TQM)的概念。全面质量管理是为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研 ...
张二明999 评论(0) 有293人浏览 2018-01-04 13:18

ERP系统搭建,数据是基础

很难想象没有数据的ERP是什么样子的。然而,实际情况又是如何的呢?   根据AMT的研究,在那些上线不成功或者上线后掉线的案例中,有高达70%的项目都有一个共同的直接原因,那就是在数据上出了问题。有的是在数据还没有准备好,诸多数据不准确、不完整的情况下就仓促上线;有的则是业务没有理顺,出现一数多据的情况,不知道该相信哪个数据;还有的是上线运行后操作人员未及时更新业务数据导致系统内的数据失真等 ...
深巷好酒 评论(0) 有18人浏览 2017-04-11 11:51

TWaver GIS在电信中的使用

GIS作为信息系统的重要组成部分,在电信行业中的应用由来已久。将GIS引入电信管理系统,GIS强大的功能就会得到充分的体现,GIS技术可以将各类电信信息系统以其特有的表现形有机整合在一起,并为真正做到电信运行维护和营销整合为一体的管理模式提供强有力的手段。从电信企业经营的角度分析,电信企业拥有的资源可以大体分为外部资源和内部资源,外部资源主要是业务、用户资源,例如营业收入,电信用户数量分布,内部资源 ...
TWaverGeek 评论(0) 有550人浏览 2014-10-09 14:56

Spread Studio for Winform :实现编辑状态下文本居中

有些朋友向我提出,怎样使编辑状态下的单元格文本垂直居中显示。Spread 表格控件单元格有两种状态,编辑状态和普通显示状态。在显示状态下,我们可以通过单元格的格式相关属性来设置单元格样式、对齐方式。该功能我们需要通过自定义单元格方式实现。 实现该功能的核心代码如下: 1: public override Control GetEditorControl(Control parent, F ...
77rou 评论(0) 有1255人浏览 2013-07-25 09:04

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