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微服务化、前后端分离的业务流程管理分享

      微服务作为一项在云中部署应用和服务的新技术已成为当下最新的热门话题。但大部分围绕微服务的争论都集中在容器或其他技术是否能很好的 ...
微服务前后端分离业务流程管理BPM企业信息化 
Jbpmx 评论(0) 有3013人浏览 2018-10-08 16:04

jbpm7示例(jbpm-7.3.0.Final-examples)

jbpm7示例(jbpm-7.3.0.Final-examples) 2017年jBPM 正式发布了全新的 7版本。jBPM 是一个完全开源的业务流程管理（BPM）和案例管理解决方案。它支持流程和案例的完整生命周期，从编写工具到执行一直到监控和管理。 在核心引擎之上，提供了许多功能和工具来支持整个生命周期中的业务流程： 基于Eclipse和基于Web的编辑器 下载地址：http://downl ...
jbpm7示例jbpm-7.3.0.Final-examplesjbpm7业务流程管理 
atgoingguoat 评论(0) 有1675人浏览 2017-09-22 15:05

合同全过程管理 提高企业周转效率 规避违约风险

传统合同管理模式重视静态文档的管理，忽视合同执行对企业运转效率的提升，并且，对合同执行监控维度不足，无法有效规避风险。 有效的合同履行跟踪、监控和控制机制，能够有效对合同执行过程中的各类“异常”、“延迟”进行告警，从而加快合同执行效率，进而提高企业供货、回款周转效率，促进企业利润的提升。缺少这些机制，管理层不能及时掌控合同执行进程，不仅对企业的健康发展不利，严重时更会给企业带来法律风险。 U ...
合同管理业务流程管理 
安码BPM 评论(0) 有10人浏览 2017-06-14 13:47

【流程管理资讯】让制度、流程与机制告诉你：一块蛋糕怎么平分？

    圣诞节到了，一个贫穷母亲只能给她两个儿子一块小小的蛋糕作为圣诞晚餐。可是两个不懂事的儿子却给他们的妈妈出了个难题，无论她打算怎么分，总有一个儿子说妈妈偏心，把自己这边分小了。     一番思考后，妈妈只好想了个办法：“老大，你来切蛋糕。但有个条件，你要让你弟弟先挑切好后的半个蛋糕。”     这一下，兄弟俩都没话说了。老大只有尽量切得一般大小，否则自己肯定只能得到小的一半；而老二则只好 ...
业务流程管理流程优化 
安码BPM 评论(0) 有15人浏览 2017-05-31 16:31

【流程管理资讯】经典必看！一位厨师的“流程管理”

老子说“治大国如烹小鲜”，若是为了方便理解，用烧菜做饭来类比“流程管理”，应该也无不可吧，或许这样更有助于普及流程管理意识。请看下文，一个厨师的流程管理之路！    老张是一家酒楼的厨师，接到老板的通知，今天有特别重要的客人订了桌，要求1桌在1200元左右，具体菜色由酒楼安排即可。 一番考虑后，老张列出了清单，每种菜品所需配料，列完清单后就去超市亲自采购，多年的买菜经验，让他能顺利买到又实惠 ...
业务流程管理提高工作效率流程优化 
安码BPM 评论(0) 有16人浏览 2017-04-27 16:27

督查督办解决方案 跟效率低下说再见

日常工作中，员工经常会有这种感觉：似乎很忙，也做了不少事情，但是等到忙完了，细想做了几件真正满意且卓有成效的事情时，才发现工作效率并 ...
业务流程管理督查督办流程提高工作效率 
安码BPM 评论(0) 有15人浏览 2017-04-21 13:43

【流程管理资讯】提高企业管理能力必备内功：流程优化之三合理排序

管理工作，需要不断地优化流程与工作质量，改革一切不合理的流程。那么，如何改进才能调整不合理的环节，保证流程的合理，达到化繁为简的目的 ...
业务流程管理流程优化 
安码BPM 评论(0) 有17人浏览 2017-04-07 17:08

【流程管理资讯】提高企业管理能力必备内功：流程优化之二合并同类项

流程优化的另一种方法是合并同类项。庄子云:“丘山积卑而为高，江河合水而为大。”合并的作用不仅在于化零为整，更在于能叠加优势，消除劣势。 ...
业务流程管理流程优化 
安码BPM 评论(0) 有33人浏览 2017-04-01 14:50

【流程管理资讯】提高企业管理能力必备内功：流程优化之一精简冗余

通过分析，去除流程中的冗余环节，让工作流程的环节得到精简和优化，是优化工作流程、提高工作效率的第一步。   发现和去除缺少价值的环节 如果流程中各个环节结束后并未如愿以偿创造出预期的价值，那么，流程的执行也就失去了意义，执行流程只会平白地消耗资源。此时，只有删除那些冗余的流程，才能将有限的资源投入到其他流程中去，在总体上缩短流程周期。   剔除流程中的多余的环节 充分、良好的内部控制才 ...
流程优化业务流程管理 
安码BPM 评论(0) 有26人浏览 2017-03-28 13:45

流程整合前提：熟悉业务和业务流程

只有管理层熟悉了业务流程才能真正具备话语权，只有最熟悉业务流程的人，才能懂得如何做到流程整合和流程优化。比如在传统制造业物流敢住商品实时运存情况，资金关注应收应付，信息流关注客户或供应商企业情况，商品信息变化，社会化情况变化；金融业物流关注与银行、基金公司、券商等交收路线，资金流关注在途、应收应付，信息流关注机构或个人信息变化，社会化情况或行情变化。管理层只有抓住核心内容就可以对工作流程进行整合和优 ...
流程整合业务流程管理 
374712947 评论(0) 有506人浏览 2014-01-09 10:58

业务流程管理的需求

每一个公司、企业或者政府部门都有自己的业务流程。在当今激烈的社会竞争中，拥有优化、高效的业务流程，就能够随时响应市场需求的变化，使市场利于不败之地。为了获取竞争优势，企业业务流程管理必须满足下列条件： 1）高度自动化，以最优的路径覆盖必要的业务部门。 2）对于变化的市场，企业要有能力对已经部署的业务流程进行必要的实时修改，以响应市场需求的变化。 3）随时涌现的新市场、新需求，更要求企业能够随时 ...
业务流程管理 
synsofttime 评论(0) 有432人浏览 2014-01-06 11:27

业务流程管理——业务流程优化的过程

信息化建设对于中国企业来说已不再陌生，但前期效果实在差强人意。以致企业信息化建设被称为“IT黑洞”。造成这种结果的原因很多，如管理软件系统不成熟，系统实施队伍经验不足等，但核心的问题是信息化建设并没有与适合企业的管理体系相结合。企业信息化建设是以信息技术应用为基础的管理改造过程。业务流程优化过程不是单纯的管理技术问题，必须考虑现有和未来的信息技术应用，即应利用信息技术的手段固化管理体系，并提高信息交 ...
协同工作流业务流程管理 
synsofttime 评论(0) 有501人浏览 2014-01-02 11:00

业务流程管理——业务流程优化的方法

目前，业务流程优化有两种方法，即系统化改造法和全新设计法。其中，系统化改造法以现有流程为基础，通过对现有流程的消除浪费、简化、整合以及自动化等活动来完成重新设计的工作。全新设计法是从流程所要取得的结果出发，从零开始设计新流程。 这两种流程优化方式的选择取决于企业的具体情况和外部环境。一般来说，外部经营环境相对稳定时，企业趋向于采取系统化改造法，以短期改进为主；而在外部经营环境处于剧烈波动状况时，企 ...
协同工作流业务流程管理 
synsofttime 评论(0) 有577人浏览 2014-01-02 10:59

ESTBPM3 --- Activiti 5 在线流程设计器开发

jbpm4的开发成员tom离开了jboss后，加入afresco公司，并且才有activiti5的项目，这开源项目继承了jbpm4的所有优点，同时将其发扬光大，相对jbpm4，activiti5改 ...
activiti业务流程管理表单设计 
zhouhailong730 评论(0) 有65人浏览 2013-04-16 08:53

大数据、云计算、移动应用、业务流程管理、软件持续交付、社交商务等六大主题内容

新浪官微：爱T派的奇思妙想 官微链接：http://weibo.com/impact2010?topnav=1&wvr=5 官微介绍：IBM其下官方微博。本官微持续关注大数据、云计算、移动应用、业务流程管理、软件持续交付、社交商务等六大主题内容。并将在微博第一时间滚动报道2013年IBM PMI（软件技术峰会）有关信息。本派期盼与技术专家、架构师、程序员以及所有ITer交流学习。 ...
大数据云计算移动应用业务流程管理软件持续交付社交商务 
liujava 评论(0) 有1027人浏览 2013-03-31 14:42

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