一次迭代式开发的研究
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当我问起无数人,什么是迭代式开发时,人们总是抛来一副不屑的神情:“迭代开发!这还不清楚?就是按迭代的方式进行开发嘛。”但我再详细询问怎么进行开发,甚至谈到如何制订计划,如何进行计划前的分析整理时,人们却投来诧异的目光:“啊!迭代开发这么复杂呢?”也许应进行一次迭代式开发的研究了。

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fangang 评论(1) 有6387人浏览 2012-01-02 22:36

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一次迭代式开发的研究:Where you are

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一次迭代式开发的研究:需求变更的关键步骤

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fangang 评论(1) 有4684人浏览 2011-10-25 13:23

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fangang 评论(2) 有3792人浏览 2011-10-23 19:46

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fangang 评论(0) 有3095人浏览 2011-10-06 10:23

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前面我们提到,当我们为软件分解工作项目,评估了工作量,确定了优先级。同时,整个项目的人员安排,也就是哪些人负责需求分析,哪些人负责设计,哪些人负责开发,哪些人负责测试,被确定下来,我们就可以制订我们的迭代式开发的项目计划了。 迭代式开发的最重要的特点就是迭代,即将整个开发过程划分为数个迭代期,每个迭代期的时间长短并非完全一致,但却差别不大,这就是迭代周期。迭代周期的长短视项目情况而定,过短可能会使 ...
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前面我们提到,迭代式开发最重要的两项前期分析就是工作量评估和优先级评估。工作量评估不仅能够确定整个项目的开发周期、成本预算,而且能够确定每项工作的开发周期,为工作的时间分配提供了依据。 但是,如此多的工作,谁先做谁后做,如何安排它们的先后顺序,则是由工作优先级来决定的。 迭代式开发的特点就是持续集成,也就是首先开发最重要、最基本的功能,而暂时忽略掉分支的、次要的功能。正因为如此,迭代式开发需求将 ...
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一次迭代式开发的研究:准确的工作量评估

当我问起无数人,什么是迭代式开发时,人们总是抛来一副不屑的神情:“迭代开发!这还不清楚?就是按迭代的方式进行开发嘛,开发过程采用持续集 ...
fangang 评论(3) 有5429人浏览 2011-10-04 11:06

一次迭代式开发的研究:迭代开发从这里开始

古人云:“运筹帷幄之中,决胜千里之外。”一次成功的软件开发,制订完善的项目计划是决定性的第一步,迭代式开发更是如此。前面我们提到,迭代 ...
fangang 评论(0) 有3483人浏览 2011-10-04 10:45

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一次迭代式开发的研究:软件开发的风险

我们的软件开发存在着巨大的风险,当我们经历了数月的辛苦工作后才发现,我们的软件并不是客户满意的软件。这时候往往出现几种情况: 1.客户开 ...
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fangang 评论(0) 有6870人浏览 2011-09-29 13:15
  • 专栏创建者:fangang
  • 创建时间:2011-12-05 11:33:28
  • 专栏文章数:14篇
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“变更是必须的,交付时间也不能变”,这个真心杀人不见血啊,我们好多项目都这样儿
yunmenzhe 评论了 一次迭代式开发的研究:需求变更的关键步骤
博主 可以叫你一声老师吗? 我看了几乎所有的博文 写的很好 你可以出书了 整理整理你的见解很独到 再次 ...
EnterLee 评论了 一次迭代式开发的研究:软件开发的风险
如果楼主能提供项目估算表,项目进度表和剩余工作量表的案例给我们,大家就能更好理解啊,
lwqenter 评论了 一次迭代式开发的研究:Where you are
以前在主页上就有,现在被iteye改没了, http://fangang.iteye.com/blo ...
fangang 评论了 一次迭代式开发的研究:Where you are
楼主的文章很好很强大,小弟再次膜拜 , 这篇文章我已经制作成电子书放在“我的书籍”中方便大家下载 ...
lwqenter 评论了 一次迭代式开发的研究:Where you are
经验之谈,好文章,收藏慢慢看!
enjoyaday 评论了 一次迭代式开发的研究:Where you are
写的非常经精辟!
keep_moving001 评论了 持续集成工具是怎样工作的?
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fangang 评论了 一次迭代式开发的研究:从容应对需求变更
按照文章的解释,应该先有需求规格说明书,然后才有估算和计划。但是前几篇文章中,博主说道需求是逐步明确的 ...
ylyxf 评论了 一次迭代式开发的研究:从容应对需求变更
项目管理是个技术+经验的活
ccxw1983 评论了 一次迭代式开发的研究:准确的工作量评估
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