敏捷团队建设

我也想去这样的团队

哦，tw啊。

敏捷深入人心啊，真是顺应了开发人员和软件的天性。

以后就得这么干。

这样的工作环境人人都很向往，但是想问一下，这个应该是很偏重建设工作环境的话题，更多的是老板够开明、愿意掏腰包为员工谋福利，但是这个东西和建设敏捷开发团队关系很大么？能不能给敏捷团队定一个概念呢？

敏捷.....!唉,看了以后发现我在地狱里

像这样的公司，很难进的，现在国内的公司能做到这样的少吧，国外的大公司可能更能提供这些服务和环境，更能吸引高端人才。这就是差距吧，国内很多公司过多的喜欢计算小的成本，尤其是规模不大的公司，一张纸都是他们的成本。是有点，更是。。。。。。。。。。。

跟我现在公司的管理很相似。不过我们没有这么多的饮食区，除非在办公在桌上进行。呵呵。。。。。

本来在第三季度项目组财务计划上加上了冰糕冷饮费用的，被无情的砍掉啦~

很羡慕楼主的团队，我觉得没有能在楼主一样团队的人也不用感到难过。你所在团队氛围不好，改变不了公司也可以试图从小团队内部去改善，让和你一起工作的人感到愉快。

赞此文，从人的角度提了很多”敏捷“！这应该就是thoughtworks的冰云吧？

不过总觉得没那么完美，在描述美好feature的同时，也给出一些实践中的“问题”会不会更好？

原文的内容已经涉及到公司文化调整和控制权下放的问题，从小团队内部改善这种由下至上的方法，是无法实现的