如此开发，竟然真让我赶上了

曾经以为那些悲剧的开发都是别人的浮云，曾经以为那些粗糙的管理与我距离很远，但是我错了，原来不管神马浮云，早晚都会飘到我的头顶。

先来点背景：

1.我是一个新人

2.要开发的功能做了demo，做了技术预研

正文：

      我开始做设计，由于新人，对公司的开发框架、组件都不太熟悉，决定先了解一下。三天时间，了解框架，做一些简单的测试，学习已有的设计文档，下载了一些必备的工具（我们的工具都是自己去找，没有一个统一的管理）。

      这时，上司找到我，对话如下：

      “你的设计这周要评审了”【上司】

      “我看文档，其他模块，都是只有一个接口和一个实现类，这样的设计可以吗？”【我】

      “你也把接口写清楚，大家评审一下接口够不够，预研和demo都做了，你就可以开发了，这周评审，下周就可以开发了|”【上司】

      “还有两天就要完成评审，我现在还没写什么呢，完不成呀”【我】

      “这个之前都做了预研了，把你预研的内容弄过来就差不多，赶紧评审完，开始开发了”【上司】

      “好吧，好吧，我先写完了，你看一下吧”【我】

      中间省略了很多，但大概意思应该表达出来了。


感受：

1.demo、预研不代表设计，设计不能省略的，而且要详细

2.理解上司急迫的心情，希望不会是常态吧，偶尔急迫还好，常态就要影响质量了

另外，由于各方面原因，我上司需要成绩的心情我是理解的，只是突然感觉，原来没有完善设计就开发是这样的，以前经验少，不理解；经验丰富了，过程也规范了，没遇到过；今天遇到了，也算是一个惊奇的感受吧。所以，一定要记录下来，不表示愤慨，不表示支持，仅作记录。

估计这位仁兄以后的道路会很坎坷了。因为他根本就听不明白人说的话，还总是抱怨。

说的简单点，这个故事其实就是领导要个demo，你要这个星期拿出来。能反应领导的意图当然好，不能反应领导的，至少要能反应作者的。

而所谓的详细的设计和理想的过程，我看连书本上现在都不敢说是存在了。当然有些胡说八道的人说他们那里有，这种情况就别拿出来说了。