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一万五千个类的项目

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   发表时间:2010-12-21  
hobitton 写道
一将无能,累死三军。

非常赞成!
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   发表时间:2010-12-21  
jackhe 写道
小伙子。。。忍着点 到处都一样。。如果你不能改变公司就改变自己。或者直接走。

同意这哥们说的,你改变公司基本不可能
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   发表时间:2010-12-21  
zrf8579 写道
wilddonkey 写道
楼上的说的不对,这样的公司 不是不规范,不规范的公司都是jsp+javabean+jdbc,不会搞那么多鸟框架
lz的公司是正走在规范的路上,因为思路不对,所以搞的有点不伦不类,习惯了就好了。我也在这样的公司待过,封装了N多,导致问题很多,好在沟通还算顺畅,干活不是很累。。。
个人建议,你改你的bug,不用管其他的,他发钱,你改bug,其他的问题能协调成什么样就是什么样。我曾经给以前的公司领导提过这个问题,他也很有共鸣,但是问题到我离开都没有彻底的改观。


像老兄说的,所谓走在规范的路上,得看公司有没有钱。

想要做到规范无非两条路,一:简单,二:有取舍。

首先,越复杂的东西越规范不了,封装几十万行代码,谁会去读?你写框架的人可能自己能稍微规范一下,但是时间一长,人员流动一多,项目一催,谁管你的鸟封装,没有文档,没有培训,最后写的不过都是废代码,自己糊弄自己的。就像大家都知道1+1=2,可以100有多少种求和方法,你规范的了么。

第二个,项目整体上是遵循一定规范的,类和文件是遵循一定规范的,程序结构是遵循一定规范的,想让每个人写出来的代码都一样,那据说只有印度鬼子和对日外包才有这闲工夫,你字符串分割用split我就不能用StringTokenizer啊,你叫个变量是name我就不能用_name啊。真想这样的,能代码生成的就用代码生成,具体业务部分甭想。

话糙理不糙,大家自己想。没有绝对的规范,也没有绝对的不规范。最恨的是所谓的架构师,技术经理,不根据实际需要,天天瞎在那自己琢磨,每天就负责搭钢筋架子,抹水泥的活都交给别人,可是最后他自己架子也没搭完,告你这个架子不行了,我给你搭个更好的,然后继续找人抹水泥,MLGB的。


我现在就是这么做的,他发钱,我修改bug,晚上加班自己看点书。规范的东西必须简单,这点我也非常同意。
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   发表时间:2010-12-22  
走人吧。。。
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   发表时间:2010-12-22  
莫非你在我以前的单位,我们以前单位的老板就是这样的,说什么这是公司自己生产的。做一个小网站都搞出200多个表来。哈哈
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   发表时间:2010-12-22  
hobitton 写道
一将无能,累死三军。

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   发表时间:2010-12-22  
软件不是这么开发滴。
(项目经理)人这么傻,钱多么?
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   发表时间:2010-12-22  
有人的地方就有江湖啊
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   发表时间:2010-12-23  
悲惨啊!和我曾经的经历有那么一点像!
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   发表时间:2010-12-23  
有时候公司是需要这种底层的 过cmm
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