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漫谈敏捷开发-精益和敏捷

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作者 正文
   发表时间:2010-12-07  
http4j 写道
抛出异常的爱 写道
tuti 写道
抛出异常的爱 写道
tuti 写道
我们团队现在需要跨时区,就把站立会议,改为日报。
效果还可以。

呸.....
刚刚取消了日报...


这个例子说明,基于具体实践活动的取舍,往往是南橘北枳。
重要的是要基于全局和全流程的分析,找到问题点和瓶颈环节,再来谈需要提高什么,以及如何提高。

需要看的东西太多了.
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+N张日报...谁有这种闲的时间去check这些事


异常你们是不是没有一个好的敏捷工具啊?试试付费的VersionOne?
工欲善其事必先利其器啊。

我们目前使用的是mingle,对于VersionOne的功能,我们评估过,可以用mingle定制出来。
mingle是一个可定制的项目管理软件。
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   发表时间:2010-12-07  
那本案例的书也放到一边,先不用看。
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   发表时间:2010-12-08  
fantasy 写道
http4j 写道
抛出异常的爱 写道
tuti 写道
抛出异常的爱 写道
tuti 写道
我们团队现在需要跨时区,就把站立会议,改为日报。
效果还可以。

呸.....
刚刚取消了日报...


这个例子说明,基于具体实践活动的取舍,往往是南橘北枳。
重要的是要基于全局和全流程的分析,找到问题点和瓶颈环节,再来谈需要提高什么,以及如何提高。

需要看的东西太多了.
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异常你们是不是没有一个好的敏捷工具啊?试试付费的VersionOne?
工欲善其事必先利其器啊。

我们目前使用的是mingle,对于VersionOne的功能,我们评估过,可以用mingle定制出来。
mingle是一个可定制的项目管理软件。


mingle是thoughtworks的产品吧?应该也是收费的。
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   发表时间:2010-12-08  
http4j 写道
fantasy 写道
http4j 写道
抛出异常的爱 写道
tuti 写道
抛出异常的爱 写道
tuti 写道
我们团队现在需要跨时区,就把站立会议,改为日报。
效果还可以。

呸.....
刚刚取消了日报...


这个例子说明,基于具体实践活动的取舍,往往是南橘北枳。
重要的是要基于全局和全流程的分析,找到问题点和瓶颈环节,再来谈需要提高什么,以及如何提高。

需要看的东西太多了.
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+N张日报...谁有这种闲的时间去check这些事


异常你们是不是没有一个好的敏捷工具啊?试试付费的VersionOne?
工欲善其事必先利其器啊。

我们目前使用的是mingle,对于VersionOne的功能,我们评估过,可以用mingle定制出来。
mingle是一个可定制的项目管理软件。


mingle是thoughtworks的产品吧?应该也是收费的。

是收费的(5个以下用户是免费的),但是打完折和VersionOne价格差不多。
目前我们在用变通的方式来先试用一下,按角色建用户,如管理员,测试,研发,BA。
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   发表时间:2010-12-08  
kiol 写道
fantasy 写道
推荐书籍:
•《丰田汽车案例-精益制造的14项管理原则》
•《硝烟中的Scrum和XP》

推荐博客:
•http://yizhituzei.blogbus.com 一只土贼的博客博客波波客

关于敏捷,大家有什么推荐的书或者博文吗?

有人提到了:《敏捷软件开发工具--精益开发方法》
我还常推荐的是<解析极限编程>

BTW:不太认同敏捷源于精益.精益虽然确实早于敏捷,但是最早提出敏捷方法的人,例如kent back没有说过是来自于精益.后来有人发现敏捷是符合精益的思想的,就写了《敏捷软件开发工具--精益开发方法》.

你说很正确,我已经修改过来,敏捷不源于精益。
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