谁该为失败的项目负责

我们的项目也在走同样的路。。。。。。担心

其他工作我不清楚的不发表意见。

单单就程序员的角度上考虑：
如果这个项目测试下来没有Bug，本身符合设计模式，在工作时间按时完成了任务没有加班。
你顺利的领到了工资同时从项目中提高了技术能力的话。

至少对于你来说，这个项目是个很成功的项目。

至于项目在业务上是不是成功那是老板跟策划美工要考虑的问题，和我们这些代码民工无关。

这个问题本就不像一个技术人员提出的，实话说,在这个问题上我还是比较有体会的，以前一个生产系统出了蛮严重的事故，技术副总二话不说找原因，从技术角度处理了这个问题，而轮到经营口副总处理，也是二话不说找负责人，直接追究责任，从这上面就可以看出，找责任人并无助于问题的解决，细查原因更有利于后期发展，至于非要找人顶责，个人认为项目负责人应该承担主要责任，在开发过程中他应该权衡项目的风险！

非常赞同！！技术人员的诟病就在这里，缺乏沟通，包括跟需求方和同事，这两点能处理好，做出来的软件也不至于没法用！

各自的任务都没分清楚，责任不落实，缺乏沟通，确实是没有灵魂的团队！

如果有策划这个角色的话.项目失败就是策划负责.
项目经理只是完成策划的需求;
程序员只是瓦工木匠.
策划对项目负责,失败了策划走人;成功的策划高升;
关瓦匠啥事.关项目经理这个包工头更没事

没客户没市场的活，最好别干，徒劳的几率大得很

好像和我们一样的项目组有点像

赞同！
失败无外乎两种原因，要么方向错误，要么执行错误。
若是方向错误了，肯定是老板的责任。若是项目经理，架构师，开发人员等执行错误了，也是你老板没有找对人。

老板不会分配任务分配职责还做什么项目？该自己为自己的选择负责，谁让你看上这样的老板？