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锁定老帖子 主题：工作流模型需要有突破
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发表时间：2009-10-29
大家可以去看看joinwork，它这方面做的不错（不是广告贴），我个人觉得比较适合中国特色的流程。
当然，如何将它和应用做集成并充分发挥它的效能，则是难点，需要在业务模型上有一些突破型的想法了！ |
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发表时间：2009-10-29
没银弹、没全能的工作流
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发表时间：2009-10-29
1、现在很多工作流产品，尤其是那些声称遵守标准的产品复杂的让人吐血，这种复杂性摧毁了一切它所宣传的优点。因此从这个角度说，这可以算是标准的“副作用”。
很赞同这一句话，有时候真的是“副作用”太大了 |
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发表时间：2009-10-29
是的，我觉得楼主说的很有道理！！
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发表时间：2009-10-29
能以简单方式并且高效的解决流程问题就是好工作流。
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发表时间：2009-10-30
灵活的、功能强的东西不可避免的复杂度加深！
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发表时间：2009-10-30
linliangyi2007 写道 国外基于数学模型的工作流是不适合中国的国情的，实际上国内工作流难做就在于，破坏规则的都是企业领导
你说对了，尤其是国企和政府部门，给最高领导展示的东西，占项目的很大比例。 |
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发表时间：2009-10-30
问题似乎已经表达出来了，但似乎还没有说完；
这个角度看问题很有意思，值得关注； 我觉得目前“易维护、易扩展”并非工作流的最大瓶颈，更大问题的在业务领域 |
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发表时间：2009-10-30
letnew 写道 linliangyi2007 写道 国外基于数学模型的工作流是不适合中国的国情的，实际上国内工作流难做就在于，破坏规则的都是企业领导
你说对了，尤其是国企和政府部门，给最高领导展示的东西，占项目的很大比例。 如果能够以更好的办法解决问题当然是最好的了 但是现在连人家的无理需求都无法反驳的话，能怪谁？？？ 工作流所涉及的问题很多，他是和业务关系非常紧密的一种框架 现在只能说我们做的很不够，但办法还是有的 |
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发表时间：2009-10-30
nychen2000 写道 lixf5409 写道 BPMN是给业务人员用的，设计出的是不可执行的业务流程，没说必须企业顶尖的人用啊。
不支持这些标准xpdl,bpel,bpmn的产品怎么跟别人的产品竞争，jbpm现在不也在支持标准吗。 硬编码实现的工作流，当流程改变的时候，不容易修改。要实现流程的图形化监控，流程的终止，暂停，流程的分析，比较难。 另外，在BPM领域，没有遵守规范就不能和别人竞争的神话早就破灭了，记得2003-2004年间，WfMC的XPDL风靡一时，言必称“WfMC标准”，大家可以看到，现在XPDL在市场上落魄到什么程度！ 因此，我认为，工程实用性是检验一切规范的唯一标准。 技术在发展，没有一成不变的技术，以前是SOA，现在鼓吹云计算，以前是BPR，现在是BPM。也没有一直不变的标准，以前是XPDL，现在是XPDL、BPEL、BPMN。现在市面上的工作流产品多数还是支持XPDL和BPEL标准的。 只是如何将面向不同业务领域的工作流产品如何和标准结合起来，怎么把握一个平衡点。 遵循标准就不实用了吗？未必吧。 |
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