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锁定老帖子 主题：对工作流的一些看法
该帖已经被评为新手帖
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发表时间：2009-08-19
这是洒家的一个流程,写代码就悲剧了 |
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发表时间：2009-08-19
工作流，就是企业游戏规则。 固定的游戏规则，很容易实现。 动态变化的游戏规则，那就得使用工作流。 |
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发表时间：2009-08-19
工作流只不过是为了适应企业流程，重复编码后的一个提炼。可以减少后期维护量。企业游戏规则变化想不改动代码自动能起作用的还没有什么产品能做到。
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发表时间：2009-08-19
楼主的理解有点片面了。技术的运用要分时间和场景，楼主目前的情况是没有确定使用环境。
举一个简单的例子。有一天下雨了，领导安排你把门口的积水排干净，这时候你调来了抽水机，发现门口的积水一铲子就能解决了，这时候你说抽水机没用。 OA(审批流)!=工作流 |
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发表时间：2009-08-19
对于简单的固定不变的流程你没有必要使用工作流，工作流的优势在于哪些需要经常变动的流程就非常有用了。
工作流系统跟非工作流系统的区别，打个比方 以前是手工作坊，现在有了工作流就成自动产品线了，而且你这个产品线可以动态的添加一下改进！ |
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发表时间：2009-08-19
鸡肋，没Q用。
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发表时间：2009-08-19
忽忽客户，多收钱，
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发表时间：2009-08-19
cjmcn-sh 写道 楼主的理解有点片面了。技术的运用要分时间和场景，楼主目前的情况是没有确定使用环境。
举一个简单的例子。有一天下雨了，领导安排你把门口的积水排干净，这时候你调来了抽水机，发现门口的积水一铲子就能解决了，这时候你说抽水机没用。 OA(审批流)!=工作流 例子不错，嘿嘿，在理 |
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发表时间：2009-08-20
mysyche 写道 jili 写道 审批流!=工作流
OA!=工作流 以上 一个良好的企业，他的管理或者业务，以及所处的行业的都是有规范的，标准的，这些规范和标准，结合企业自身的文化和背景等，固化下来就是变成了这个企业的管理模式：业务流程（日常审批，采购等）。现在我们所说的“工作流”（从业务驱动流程模式<OSWORKFLOW等>或者从流程驱动业务模式<JBPM等>），都从技术角度出发，来解决和实现企业的“业务流程”需求。 其实企业应用的“工作流”才是 企业文化和管理等等内容 真正的体现。 以上观点个人的理解和体会。 也非常赞同： 楼上 jili的观点。 小弟直言：涉及到企业文化上感觉范围有点大了。企业文化的体现没有具体的定义，文化注重人文环境，理念、意识。如果非要说体现，泛泛泛泛泛指大家做事的习惯。小弟学书才浅呵呵望兄指教 |
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发表时间：2009-08-21
ximenchuixue0708 写道 mysyche 写道 jili 写道 审批流!=工作流
OA!=工作流 以上 一个良好的企业，他的管理或者业务，以及所处的行业的都是有规范的，标准的，这些规范和标准，结合企业自身的文化和背景等，固化下来就是变成了这个企业的管理模式：业务流程（日常审批，采购等）。现在我们所说的“工作流”（从业务驱动流程模式<OSWORKFLOW等>或者从流程驱动业务模式<JBPM等>），都从技术角度出发，来解决和实现企业的“业务流程”需求。 其实企业应用的“工作流”才是 企业文化和管理等等内容 真正的体现。 以上观点个人的理解和体会。 也非常赞同： 楼上 jili的观点。 小弟直言：涉及到企业文化上感觉范围有点大了。企业文化的体现没有具体的定义，文化注重人文环境，理念、意识。如果非要说体现，泛泛泛泛泛指大家做事的习惯。小弟学书才浅呵呵望兄指教 企业文化注重人文环境，理念、意识，这些是对的。但这些东西，企业是如何体现出的呢？难道只是让别人看的公司宣传册的上描述文字么？你也说了“大家做事的习惯”，哪做事是指什么呢？企业所有系统上的业务审批流程，不是做事么？，这些东西的背后是什么呢？ |
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