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第一次碰到先试用再签合同

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   发表时间:2009-07-07   最后修改:2009-07-07
mock1234 写道
这个项目也许很危险,但是冲锋陷阵的人后边有 lz 心理的开发人员在后边则危险放大了50倍。

每天对自己默念100遍“人定胜天”,就啥都能搞定了。

就算有心为客户做个很漂亮的软件,也不能一开始就把自己搞的这么被动。项目的成功是需要双方共同努力的,不是只一方在那冲锋陷阵就能成功的。如果非要一厢情愿,搞个爱的奉献,那也就不说啥了。
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   发表时间:2009-07-07  
呵呵.客户..村夫
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   发表时间:2009-07-08  
明显客户 有另外的选择了。

没合同 风险无法预估。商业老鸟就喜欢 不签合同就办事的。
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   发表时间:2009-07-08  
先做个原型系统,如果客户强烈要求原型与生产系统的用户体验一致的话,就用进化原型方法向前推进,否则在客户认可原型后可以立刻启用之,采用正规稳健的方法构建生产系统。
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   发表时间:2009-07-08  
freej 写道
进化原型方法


方法不错,把原型页面变成模板页面(template),剩下要做的就是逻辑处理了
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   发表时间:2009-07-08  
在中国,有合同和没有合同又有什么其别呢?
好多公司都把合同当成一张废纸,更笨不按写的来!
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   发表时间:2009-07-08  
看来这个项目应该是政府项目了,政府项目一般都不先签合同的。主要是看项目出来没有,再给领导看看。。希望得到领导的认可,当然要用动态数据了。再说如果现在是你们公司做了。就说明这个项目肯定是你们公司做的,只是钱啥时候给的问题了。你这种心理不好。
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   发表时间:2009-07-08  
呵呵,我们现在做的一项目也是这样,客户要等开发完给他看了才决定要不要。唯一不同的是,不管客户要或不要,公司都要把它做成产品来卖。
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   发表时间:2009-07-08  
合同的重要性:对大公司来说客户关系比合同更重要,小一点的公司就不同了,没合同就没资金来源,没资金工资就不涨,没加工资就没原动力,没有动力项目注定是失败的。  
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   发表时间:2009-07-08  
偶认为,没有合同对项目经理来说还不是最关键的,即便没有合同,项目的范围清楚也行,如果项目的范围都没有界定清楚,那项目要做到什么程度才算完呀。
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