锁定老帖子 主题:[讨论]中国的程序员,路在何方?
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作者 | 正文 |
发表时间:2004-04-19
sun 写道 heinz和o6z的发言很有深度,道出国内业界的一些现实。这让我想起王小波的文章《思维的乐趣》中的一段话:
引用 “每当他企图立论时,总要在大一统的官方思想体系里找自己的位置,就如一只老母鸡要在一个大搬家的宅院里找地方孵蛋一样。结果他虽然热爱科学而且很努力,在一生中却没有得到思维的乐趣,只收获了无数的恐慌。” 还是王晓波深刻。呵呵!对于这个问题,一定要把工作和对技术的爱好分开。如果工作可以满足你对技术的热爱,那我恭喜你,但如果没有,我也恭喜你。前者,你会觉得很累,但是很有成就感,后者,你会有一个很不错的业余爱好,让你10小时以外有东西可以消遣。 还有一点,就是作为程序员,你没有必要一定要别人认为你是一个高手,我个人觉得在实践对技术的热爱的过程中的收获已经让你得到回报了。 对于后者,建议你加入一个Opensource的poject,真的很有意思,也会让你更加平静。 |
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发表时间:2004-04-21
我覺得這是心態問題,程序員沒法活,難道別的行業的人就活的舒服嗎?在中國這樣一個浮燥的社會裡,程序員是最浮躁的。這不是程序員的錯,這是社會的錯,社會把程序員捧的太高了。你對的起你那的工資嗎?在北京, 上海, 广州等等城市只有程序員嗎?, 在这些城市中, 只有程序员就面临着生存的压力嗎?只有程序員要结婚, 要买房,要在30岁的成功立业嗎?
如果不追求太高的享受,人就會快樂。如果能做到為今天自己還活著而高興,你就能做到天天快樂。 路在何方?路在腳下。但很多時候都不是你想走的路,因為大地不會因你的想法做出改變,你只能走比較想走的路。 (個人看法) |
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发表时间:2004-04-26
jebtang 写道 sun 写道 heinz和o6z的发言很有深度,道出国内业界的一些现实。这让我想起王小波的文章《思维的乐趣》中的一段话:
引用 “每当他企图立论时,总要在大一统的官方思想体系里找自己的位置,就如一只老母鸡要在一个大搬家的宅院里找地方孵蛋一样。结果他虽然热爱科学而且很努力,在一生中却没有得到思维的乐趣,只收获了无数的恐慌。” 还是王晓波深刻。呵呵!对于这个问题,一定要把工作和对技术的爱好分开。如果工作可以满足你对技术的热爱,那我恭喜你,但如果没有,我也恭喜你。前者,你会觉得很累,但是很有成就感,后者,你会有一个很不错的业余爱好,让你10小时以外有东西可以消遣。 还有一点,就是作为程序员,你没有必要一定要别人认为你是一个高手,我个人觉得在实践对技术的热爱的过程中的收获已经让你得到回报了。 对于后者,建议你加入一个Opensource的poject,真的很有意思,也会让你更加平静。 我是第一种人,虽然有人不太喜欢第一种人。 谢谢你的恭喜哦。 我不是高手。 程序有他自己的魅力,我已经体验到了。 |
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发表时间:2004-04-29
客观的说,程序员的生存境况横向比起来,已经是不错的工作了。如果不是因为每个程序员都有一种精英意识,认为自己是社会的精英。是不会有这么大的心理落差的。
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发表时间:2004-04-29
我们就是要有精英意识,就是要有职业的荣誉感。因为我们是精英我们就必须作得比别人更多更好,因为我们有职业得荣誉感我们就必须更加尊重自己得职业。
商业和技术并不是矛盾的,而是互为表里的。我们不是要用技术去打商业,也不是要用商业去压技术。我们是要用技术来实现商业,用商业来指引技术的发展。说白了,你的技术再好,没有人买帐也不行。你再赚钱,但是没有一定的技术门槛,随便什么人都可以作也不会有哪怕是短时间的竞争力。我们看到很多人利用自己的聪明,抓住了市场的机会,很快发迹。随后他们就衰落了。而也有很多的人发迹以后就赶快去寻求内在的基础性的能力,于是稳定了发展了。 作事情除了一步一个脚印的踏踏实实的工作,没有别的方法可以让你成功。商业也好,技术也罢,都需要你的积累。做好今天的事,才可能有明天的发展。 当然天上有的时候会掉馅饼,但是我们不能因此就天天抬着头看那块云彩会掉,我们还是要看脚下的路。不看路就会摔跟头。当然那些只停留在一个地方不行动的人除外。 |
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发表时间:2004-04-29
ozzzzzz 写道 我们看到很多人利用自己的聪明,抓住了市场的机会,很快发迹。随后他们就衰落了。
呵呵,我不在乎以后的衰落,只想有一次机会就可以了。自己在98年的时候亲眼见到自己身边的人赚了一笔,然后到现在为止只干两件事情:炒股和生活。 |
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发表时间:2004-06-17
ozzzzzz 写道 商业和技术并不是矛盾的
这句话就是答案,我们总是痴迷于一些不是矛盾的矛盾 |
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发表时间:2004-06-17
其实我觉得大家有点太看重技术了。就企业信息化而言,从我这两年做甲方的经验来看,我们这儿从上到下最关心的不是技术(我倒成了对技术最感兴趣的一个),更多的是管理问题,或者说对业务的认识和理解能力。第二点是成功案例或者以前的交往记录,一个公司的真正技术实力在打单子阶段是很难表现出来的,有一个可考察的成功的例子,或者曾经和我们有过成功的合作,那么中标的概率就大一些。
所以,我觉得对问题域的理解能力和踏踏实实把事情做好的态度最关键。技术不是决定性的,或者简直可以忽略不计。 企业的信息化本身并不能直接产生利润,但因此带来的管理提升确实能够对企业的业绩产生可观的影响。如果认为某个系统的实施能够提高管理水平,那么合作方必须有能力把这些提高以清晰可量化的方式表述出来,能够把这个东西画圆了。 我看过很多公司的各类方案,技术上吹得天花乱坠,但在管理上,对行业的理解上,缺乏或者没有一个清晰的东西。 |
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发表时间:2004-06-17
就目前的阶段技术应该比市场更加重要,并且会持续一段时间。但是这个技术并不是那些细节化的或者技巧化的技术,而是改变软件开发方式从而大幅度降低软件开发成本的技术。为什么甲方会觉得不能看清软件公司的技术实力,这只能说明各个公司的技术是高度同质化的。这样的状况已经维持几年,但是不会永远的维持下去。大家都没有自己的核心资产,都是在做类似的项目,也都是使用类似的技术实现。这样发展下去必然会有些公司希望做到不同,做到别人所不能做的,从而形成自己独特的竞争优势。这就如同那VB和C共同做MIS,效果不用说肯定是VB的好。而目前多数企业由于其领导者的技术无知,或者是谨小慎微造成其技术的积累完全不足,造成一种技术不重要的假相。然而VB早晚会出现,快速发展是这个行业的必然。在你没有这样的新技术手段之前,当然你只能依靠管理和业务,但是这些非技术手段所取得的效果是有限度的受技术手段所强烈约束的。你如果永远想跟在别人屁股后面跑,无疑依赖业务和管理是最好的办法,但是如果你希望做领跑者,技术才是你应该关注的重点。
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发表时间:2004-06-18
不同意 ozzzzzz的说法。
且不说有没有象你说的那种技术,就是有这样的技术,它的优势能领先多久,尤其是软件相关技术。看看软件公司的发展史就清楚了。 对于一个公司来讲首要的是管理和业务,其次才会是技术,只有管理和业务到位才会考虑技术。 现阶段在国内更应该加强业务(国情说是很有道理的)。 |
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