有可能通过自己的努力改变一个开发混乱的企业吗？需要哪些条件？

前几天看到这么一个帖子“工作了两天，辞了”http://www.iteye.com/post/924599。楼主说他进入了一家开发混乱，技术陈旧的公司。两天后辞职。很多人跟贴认为“给钱多就好，其他随便”、“反而可以学到东西”、“通过自己的努力改造公司”，我则认为“走得对，赶快跑”。有人说我比较偏激。我也承认，多少有些偏激。其实这都是平时受那些倚老卖老的家伙的气闹的。你说什么坚持数据库范式他就说没冗余速度慢。你要分层、面向对象开发、领域建模他就说你扯蛋。市面上的那些软件工程书籍都是胡说八道，Hibernate的使用不过是因为招来的人SQL太菜。加上我一个朋友被这种公司搞废了，所以一看到这种公司就气不打一处来。

我在这里想和大家讨论一下，一个开发混乱的公司，技术采用的是上个世纪的水平（在应用软件开发领域可以说是石器时代了）、没有任何软件工程管理（需求混乱，老板和客户一拍脑袋就出来一个还马上就要）、程序员安于现状（我觉得稍微有些要求改变也不会还用那么老的技术，至少会去搞搞重构而不是到处拷贝粘贴），对加班已经麻木。你一不留神进了这么个公司，有可能通过自己的努力引进新技术、改善开发过程吗？

那篇帖子的楼主是以一个普通的新Java程序员加入的，很快就辞职了。程序员一般加入公司也就是普通程序员（上面怎么说底下怎么码代码）、高级程序员（负责设计、技术选择）、技术总监（算是个头头，大小公司不同不好说）。

大家说说，以这些身份加入公司，如果要改变落后的开发现实，有哪些举措呢？成功的机会有多少？是否会遇到，被其他人敌视，向老板诬告等情形。而且这种改变在体现出效果前会带来混乱（改变必然带来混乱）、金钱和时间成本（培训要花钱，就是内部培训，也要挤占开发时间，别说加班培训，加班时间早算到开发里了）、人际关系紧张（别人认为你出风头、没事找事，对改革抵制）等等各种问题。老板可能在见到效益前就先无法承受成本而反对改革。有哪些措施来应对这些困难呢？

还有就是，如果无力改造环境，有可能不被污染和能够自学新技术吗？现在经济危机叫得很厉害。很多公司无论效益好坏都爱说“因为危机没钱”，生怕多花钱。员工很多也怕辞职了找不到新工作。大家也来谈谈如何在这种环境下保存自己，不被废掉。不过我认为如果不离开的话，基本上肯定是被废掉的。就是自学也因为加班而没有时间。

凡事量力而为，

有能力改变就去试试，

没能力自然要走，树挪死人挪活~~

不可能改~

人家的系统跑得好好的

凭什么要人家改

如果除了问题谁来担？

该一下，要多少的人力和物力？

只能说服公司在后期开发慢慢引入新的方法和模式

没啥不可能，得看老板对你的信任程度。

忽悠住老板，自己又真有能力，一切ok。~~

你的看法是对的，就好像找对象，或者你不是很满意，但能接受这个对象，或者你不满意，这时你只能选择，但不能幻想改造出一个你理想的对象，除非人家强烈要求你改造她，但是，事实是这样吗？
So，三十六计的最后一计赶快用吧。

一个自认为被公司废掉两年的人飘过，两年了，市场价值和毕业生差不多，唉~~~

我觉得老板的观念很重要，如果老板都只想着现状的话，那改变是不大可能的。
如果进这样的公司，又加班，又没技术含量的，至少基础能锻炼一下，锻炼的差不多了，应该会走的。

大家总会去作有意义的事.有好处的事

证明了你的所作所为有好处.再去劝别人跟随你......而不是驱赶别人走在你前面.






当大多数人支持你时...变革的时机成熟了...破堤而出....把一切守旧派掀翻在地....

成功的机会为0,不走等着一起死。表幻想。。

如果你是老板，也许可以，如果你不是老板，呵呵