|
锁定老帖子 主题：最近比较郁闷
精华帖 (0) :: 良好帖 (0) :: 隐藏帖 (0)
|
|
|---|---|
| 作者 | 正文 |
|
发表时间：2008-11-06
lqql 写道 公司最小,你也装得正规,要求客户的需求转到公司再发给你:)
赞同啊 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2008-11-06
good idea!
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2008-11-06
永远都要记住谁是你的老板，谁是你的上帝
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2008-11-06
带客户去见你Boss呗，让他俩打起来
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2008-11-06
happyblue 写道 最近郁闷的很，手上有两三个项目要做，虽然都是些小项目，但是公司小，这几个项目都得我一条龙搞下来
本来也觉得挺好的，就趁着这几个项目也可以好好锻炼下自己；但是呢boss和客户两方的意见都不一样，我就夹在中间，那个难受的啊，boss要求这么做，客户要求那么做，boss隔三差五的就要看看进展的如何，看到不是按他意思做就得重做，跟客户交流的人也是我，客户要求又不是按boss那样做；要是按boss那么做的话，客户是不会怎么满意的，感觉自己就是里外都不是人啊，痛苦。。。。 各位有经验的给我出出主意，我该咋办呢？ 其实很好办的，客户每次给你交流之后，你都要写报告给老板，看他什么意思，然后老板有异议的话，可以让老板直接给客户说，一直到他们直接达成协议了，你就可以老老实实安安全全的开发了。 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2008-11-06
你说话的逻辑就不对,公司是老板的,他爱怎么样怎么样
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2008-11-06
我遇到过，直接让他们两个交流好，把你的意见说出来，三个人一起，需求定下来，然后签字画押！ok！
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2008-11-06
大学毕业做项目两年 让我明白了一个部门的重要性 这个部门在IT公司里面以前都没有听说过
这个部门就是[商务] |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2008-11-06
bingxue2332 写道 大学毕业做项目两年 让我明白了一个部门的重要性 这个部门在IT公司里面以前都没有听说过
这个部门就是[商务] 这你都没替你说过？我一开始工作就知道了 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2008-11-07
bingxue2332 写道 大学毕业做项目两年 让我明白了一个部门的重要性 这个部门在IT公司里面以前都没有听说过
这个部门就是[商务] 我也没听说过，解释解释 |
| 返回顶楼 | |
