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发表时间：2008-10-11
- - 中国的毕业生都应该以楼主为榜样 。
努力在一年内赶超印度 。 |
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发表时间：2008-10-12
这你都急了，偶就不要混了。
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发表时间：2008-10-12
中国挪动？？就是中国移动吧，哈哈！
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发表时间：2008-10-13
“但是却因此而接触了编码、设计、架构、项目经理、需求分析、测试、部署等等一系列工作”
你们公司的项目管理水平就是这个样子阿？服了。 |
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发表时间：2008-10-13
haitingr 写道 “但是却因此而接触了编码、设计、架构、项目经理、需求分析、测试、部署等等一系列工作”
你们公司的项目管理水平就是这个样子阿？服了。 说到最后，大家都“服了”。可是楼主还是没有得到答案。 |
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发表时间：2008-10-13
“但是却因此而接触了编码、设计、架构、项目经理、需求分析、测试、部署等等一系列工作”
完全是在瞎扯，一个人的学习精力是有限的，就算楼主这一年来真的接触了这么多方面的东西，但是你能掌握的精华百分之一都不到，如果去小公司，真让你负责一个项目的话，你的能力我敢肯定是不够的，你要真能找到一个小公司敢让你做PM的话，麻烦通知一声，我直接去京茂顶层做自由落体 年轻人，踏实点吧，不要看了一些凤毛麟角的东西就开始自我膨胀，那样你会摔得很惨的。 |
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发表时间：2008-10-15
dingjun123 写道 软件公司大部分项目经理包括大项目经理都是技术和业务骨干，不能好高骛远啊
恩，确实是这么回事，所以才会觉得成长有点慢，呵呵。 |
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发表时间：2008-10-15
WhisperXD 写道 zpple 写道 呵呵，这个问题暂停讨论了，我觉得你有你的道理，我这里有我自己的想法，互不冲突的。:-)，我司大项目经理都是从小项目经理过去的。:-D。 大公司干PM当然爽，手一摆coding手下做。 但你要想去小公司，没那么多人手 PM就是一把手，coding很多都要自己做。你现在的水平能胜任么？ 恩，想想是这么回事，如果要是手下没有技术厉害的人的话，项目肯定会黄掉的。 但是人要做擅长的事情嘛，这么一说还是觉得小公司的PM难做。:-)。 |
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发表时间：2008-10-15
Janson 写道 zpple 写道 自己顶一个吧。有没有大哥，给个建议啥的？
太年轻了，项目经理就是协调资源吗？项目进度呢、技术架构呢、项目组开发资源的调配和培养呢、最简单的技术附件能写吗。说的比较直接，主要还是建议你踏实。竟然立志要做项目经理，那就从项目管理的基本学起，而且我个人认为技术不可或缺，除非你的项目团队大到有技术经理、架构师一一不缺。举个最简单的例子，你跟客户开会，客户提出需求要你当场拍板能不能做，你拿什么来拍板。不要以为这样提需求很无理，中国还是有很多这样的甲方的。 恩，这个大哥说得挺好，其实你说的那些我还是都了解的，毕竟看的多了，呵呵，然后我觉得客户当场需要让你拍板能不能做，这个PM应该是回答不了的，与客户沟通还轮不到PM去做，应该由售前和项目的需求分析师去做。这么一看，我们的分工还是算比较细的。这样也挺好。 |
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发表时间：2008-10-15
fire314159 写道 great, let a graduate to be the core designer for a big project with KW budget ? and then be PM without coding ?
God bless ZTE. 粗略回答，尽管我很不爽看到有人用E文回帖。我们的PM下面有架构，有需求分析，有测试人员，有部署人员，有运维人员。有开发经理，有概要设计，详细设计，编码。你说他的主要工作应该干嘛？ |
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