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人,是人,真的是人---走出软件作坊:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(四)

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作者 正文
   发表时间:2008-08-26  
也许做软件做到最后都应去做心理学研究了
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   发表时间:2008-08-29  
对这段话比较感兴趣,我现在就遇到这样一个实习的人,他也不知道自己该干什么,你叫他做,他就做,由于很多代码写的不合格,我只有跟在他屁股后面改,给我的感觉,他就是在完成任务,要用ajax的地方不用,怕麻烦,界面需要调整的地方,不调,怕麻烦,显示出来就可以了,所以就不敢给太多的东西给他做,你不给他做,他感觉很爽,也不会主动去发现问题解决问题,自己在那研究其他的技术,敢情把公司当学校了。

     看来真的要辞退掉了,否则太累了,另外哥们沟通能力差,每次和他讲怎么解决问题的时间远远大于自己去做,所以我一度放出豪言,应届的大专生的简历,直接删除。


您这说的就不对了。大专生怎么啦。大专生不必本科以上的差。甚至更强,你说的话也太没有依据了吧。你这种只重学历不看能力的人还在那评论什么啊。
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   发表时间:2008-08-29  
大专生和职高、高中生没啥区别,品质低劣,小公司居多,顶多也就是个代码工
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   发表时间:2008-08-30  

我也碰到哪些有才能,但主动性差的人,基本上他对自己的工作不感兴趣,只当做一份职业而已,看看能不能通过引导使其找到与企业发展想契合的地方,如果不行,趁早分道扬镳,劝退或开除,如果我是老板的话。


      对这段话比较感兴趣,我现在就遇到这样一个实习的人,他也不知道自己该干什么,你叫他做,他就做,由于很多代码写的不合格,我只有跟在他屁股后面改,给我的感觉,他就是在完成任务,要用ajax的地方不用,怕麻烦,界面需要调整的地方,不调,怕麻烦,显示出来就可以了,所以就不敢给太多的东西给他做,你不给他做,他感觉很爽,也不会主动去发现问题解决问题,自己在那研究其他的技术,敢情把公司当学校了。

     看来真的要辞退掉了,否则太累了,另外哥们沟通能力差,每次和他讲怎么解决问题的时间远远大于自己去做,所以我一度放出豪言,应届的大专生的简历,直接删除。

这和学历好象没有关系,我这里有同时进公司的二人,一个大专,一个重点知名大学本科,我现在想培养这个大专的,他能静下心来学习,干活,那个一本的兄弟,干活想做作业,而且想做暑假作业!实现就行了,写代码就是一个挣钱的工具,自己不想多学一点。
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   发表时间:2008-09-02  
gurudk 写道
liuqiang 写道

写的很好,确实是这么回事


聪明伶俐的养不住、经验丰富的养不起、迟钝呆傻的没法要、碰上心术不正的还够你喝一水壶的

 

呵呵,因势利导,在运动中求发展。多花点心思把核心人员留住,其它的就眼花缭乱的变去吧。

如果只留一个人,就留懂业务的资深专家。

如果再多留一个,就留一个懂些管理的的系统架构师。

如果再多留一个,留一个踏实认真的程序员。

 

其它的慢慢招吧

 

哥们,你太强了,我们项目经理真正关心的 人就是3个,一个是干j2ee干了10多年的老油条,一个以前在硬件开发的管理工作,还有一个是负责web容器开发的员工,那哥们代码写了10多年,技术强的很

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   发表时间:2008-09-06  
现在还有人能思考一下很不错了。
很多时候大家都是在混口饭吃,麻木了。现在都是在为生存而工作,企业个人都一样,
所以,技术,管理什么的其实都不重要,重要的还是单子,有单子才有工作,企业才能生存,大家都不容易啊。
这种大环境就决定了整个行业的现状,本来老板员工是一条线上的,现在也是相互算计,“聪明伶俐的养不住、经验丰富的养不起、迟钝呆傻的没法要、碰上心术不正的还够你喝一水壶的”,员工呢,谁给的钱多跟谁干。而且最惨的是新人进入这个行业,自己折腾吧。员工与员工之间也成了对立。大家的技术都是混饭吃的,谁也不想多说,就算说出来,也不多,但是新人就是差这么一点点,于是迷迷茫茫的混几年,也就熟了,但是也就麻木了,对新来的人想,当年我也这么过来的,慢慢琢磨吧。
其实大家都挺惨的,工作几年下来,乱七八糟做了些,其实没什么技术的提高,只是经验罢了,要有创新的东西,根本不可能。
于是大家都围着电信啊,金融啊,政府啊这些行业,天天坐在客户那里讨口饭吃,随叫随到。而大家使用的技术啊什么的,自有各种盗版的,开源的,国外的拿来就用。
呵呵,中国这些所谓的软件公司,都是一流的集成,服务,维护服务公司。
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   发表时间:2008-09-07  
airu 写道
大家的技术都是混饭吃的,谁也不想多说,就算说出来,也不多,但是新人就是差这么一点点

我曾经带过一个新人,入职的时候3k从公司毕业了到新公司6k;我当时也算是负责问我什么都告诉他,可公司还是不会多给我一份钱的。以后我再带新人就根本没那个热情了。
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   发表时间:2008-09-17  
引用

3专业发展,流程协作。如果不专业化,老板有什么活就分配什么活,时间短了还认为自己是在学习更多知识在锻炼。时间长了就会觉得自己就像个混子,干什么都干过,但什么都拿不起来。出去应聘啥职位,是应聘开发呢,项目经理呢,实施呢,支持呢,销售呢。啥都做过,但啥都没做专,都了解个皮毛,真要让上手还真给人家拿不下来。心就慌了,觉得自己是个被老板困在手心的小鸟,无法飞出本企业的樊笼,一旦飞出就要饿死没有能力存活。好可怕。难道只能在这家公司耗死了?赶快能逃逃吧,逃到一个正规的专业的公司去。

这段描述太贴切了,这正是我的问题。工作3+年多,技术做过,项目带过,人员培训过,服务器管过,纯属打杂的。已经找不到自己的位子。
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   发表时间:2008-09-17  
zqrain 写道

引用
聪明伶俐的养不住

很可能是激励机制有问题。

引用
经验丰富的养不起

对于很小的公司,这个可以理解。
但是也应该考虑一下是不是“授权”不够,所以不能把人力的价值发挥出来,于是体现出“性价比”不高?

引用
迟钝呆傻的没法要

同意。

引用
心术不正的还够你喝一水壶

需要提高管理水平识别和控制风险。

严重同意!
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   发表时间:2008-09-17  
人,还是人,做什么都是对人的管理,用合适的的人做事,用事情去锻炼直至培养出合适的人,尽管是口号,但的确就是这样!
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