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我诅咒我们客户……

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作者 正文
   发表时间:2006-09-04  
改需求第几次了第几次了第几次了第几次了,改就改吧,为什么还要大动干戈,我们就4个人,给你作个招聘子系统就要做成zhaopin.com,有点良心好不好!
   发表时间:2006-09-04  
所以按时间收费才是王道亚……
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   发表时间:2006-09-04  
子系统嘛,就是一个url重定向嘛。
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   发表时间:2006-09-04  
干脆,起草一部分详细的软件法递交给中央,一定很被重视!
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   发表时间:2006-09-04  
关键看客户给多少钱了。
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   发表时间:2006-09-04  
引用
现在我就改了一个需求,报了45个Errors…
一次定位出45个Errors,做了足够多的单元测试?

引用
45个Errors……现在终于知道为什么要有Service层了

很正常,即使有Service层,一个小改动,导致45个Errors.如果有unit tests保证,改动的时候注意每次导致尽量少的错误,修改起来会舒心点。

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   发表时间:2006-09-04  
客户让你改,你就改?项目经理呢?
客户让项目经理改,项目经理就让你改?销售呢?
销售让你改,你就改?告诉他得多投入多少多少时间,可能产生的风险,让他自己去衡量吧。
需求管理,需求管理....


ps: “所以按时间收费才是王道亚……" ----不是每个公司都象TW那样是比较可信任的,包括里面开发人员的能力和素质。
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   发表时间:2006-09-04  
evanyuan 写道
客户让你改,你就改?项目经理呢?
客户让项目经理改,项目经理就让你改?销售呢?
销售让你改,你就改?告诉他得多投入多少多少时间,可能产生的风险,让他自己去衡量吧。
需求管理,需求管理....


ps: “所以按时间收费才是王道亚……" ----不是每个公司都象TW那样是比较可信任的,包括里面开发人员的能力和素质。


你说的很对。 客户要改那么多应该通过项目经理的。
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   发表时间:2006-09-05  
刑天战士 写道
改需求第几次了第几次了第几次了第几次了,改就改吧,为什么还要大动干戈,我们就4个人,给你作个招聘子系统就要做成zhaopin.com,有点良心好不好!

  新客户上门,先要上课的,怎么合作的课,不能让客户由着性子来的。
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   发表时间:2006-09-05  
改可以,拿钱+时间。
如果客户还没有给钱的话,只好拼搏一下了:(
当然,具体决定权还是leader的事情
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