如何在企业文化较差的公司建立优秀团队？

道不同，不相为谋。

我曾经遇到过这样的公司。

上级的支持+有效的策略是你成功实现的必备条件。

商鞅变法之所以能够成功，就是能够得到秦王的全力支持。后来皇帝换了商鞅就被车裂了。

我感觉很好奇，难道企业文化差的公司建优秀团队就好了？
我想还是应该先建立一个好的企业文化也是很重要的问题。
当然有好的团队作为其他项目的参考也是不错的一种途径。
比学赶帮超啊。。。

dui ，趁年轻找个好一点得老板

我也是这样。

一片混乱~~~~

先找个好老板吧

你辛辛苦苦建立的基础和付出，在昏庸老板的意志下很容易就瓦解了

    深有同感啊！公司管理混乱，老板是商人出身，只认经商的理念，对软件也是一样，接到的项目，不要求做好，只要能忽悠客户把钱掏了就行，项目工期要求很紧，但是，这样子做的结果就是陷入无限期的修补工作，开发人员长期在外出差，基本上是现场开发，项目成本越来越大，工期越来越长（因为现场用户不停的在提出新的需求，对已做过的功能一而再，再而三的修改），到头来老板不乐意，下面干活的人也不乐意！两方面不落好！！

迂腐阿，你只要有钱赚就可以了，你还想老板能给你什么翅膀阿？

深有同感，痛苦的抉择中！

不如趁年轻, 自己做老板! 哈哈