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探讨在业务型目比较实际的推行ut, cc,selenium

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作者 正文
   发表时间:2006-07-19  
notyy 写道
赞同一下gigix的话。
另外,仅仅引入各种工具,或者增加n多规定、流程,都无法提高代码质量。
经过这么多年,感觉要提高代码质量只有去找好的开发者。
教育人真难啊。

恩,这一点我已经深有感触了。工具/流程/制度在最好的情况下能让没有能力的人立即现形,没有办法把他们变成有能力的人。
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   发表时间:2007-02-13  
我现在的公司基本上是这么干的
感觉还是挺爽的
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   发表时间:2007-02-13  
gigix 写道
notyy 写道
赞同一下gigix的话。
另外,仅仅引入各种工具,或者增加n多规定、流程,都无法提高代码质量。
经过这么多年,感觉要提高代码质量只有去找好的开发者。
教育人真难啊。

恩,这一点我已经深有感触了。工具/流程/制度在最好的情况下能让没有能力的人立即现形,没有办法把他们变成有能力的人。

我不太同意,以我为例,刚开始的时候还写单元测试,后来赶工期,公司就没有写测试的传统和规定,于是就不写了,改了类也不去改测试了。现在有时候会出现一些很怪的bug.所以工具/流程/制度的重要意义是肯定的
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   发表时间:2007-02-14  
gigix 写道
notyy 写道
赞同一下gigix的话。
另外,仅仅引入各种工具,或者增加n多规定、流程,都无法提高代码质量。
经过这么多年,感觉要提高代码质量只有去找好的开发者。
教育人真难啊。

恩,这一点我已经深有感触了。工具/流程/制度在最好的情况下能让没有能力的人立即现形,没有办法把他们变成有能力的人。


制度可以把一些变化很多的事变的很单一很好上手。。。。
间接的把复杂的事交给了没能力的人
而提高了有能力的人的效率。。。。
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   发表时间:2007-02-14  
构建好的环境,让更多的人能提高自己,采用好的流程,让所有的人发挥自己最大的能力,可能是一个管理者最最复杂和重要的任务。
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   发表时间:2007-02-14  
gigix 写道
如果你说不出要获得什么价值,那么所有实践都是不需要的。


如果是这样,我们人类现在所拥有的知识应该不比猴子多。特别是在基础科学研究上,很多时候,我们根本不知道某项研究会获得什么价值。
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   发表时间:2007-02-14  
诺铁 写道
赞同一下gigix的话。
另外,仅仅引入各种工具,或者增加n多规定、流程,都无法提高代码质量。
经过这么多年,感觉要提高代码质量只有去找好的开发者。
教育人真难啊。


这是因为软件从业人员以技术为本位思考模式造成的。我们把人简单看成机器。
“只有去找好的开发者”这个观点也是不恰当的,这个是另外一个极端,类似个人英雄主义。
通过个人的实践我认为,流程&人必须要搭配。比如,具有较高职业化素养的人,需要搭配指导/引导性的流程;职业素养低的,搭配行政式的流程。
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   发表时间:2007-02-14  
重复的内容
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   发表时间:2007-02-15  
basicbest 写道
gigix 写道
如果你说不出要获得什么价值,那么所有实践都是不需要的。


如果是这样,我们人类现在所拥有的知识应该不比猴子多。特别是在基础科学研究上,很多时候,我们根本不知道某项研究会获得什么价值。

软件开发不是基础科学研究,谢谢。
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   发表时间:2007-02-15  
gigix 写道
basicbest 写道
gigix 写道
如果你说不出要获得什么价值,那么所有实践都是不需要的。


如果是这样,我们人类现在所拥有的知识应该不比猴子多。特别是在基础科学研究上,很多时候,我们根本不知道某项研究会获得什么价值。

软件开发不是基础科学研究,谢谢。


不客气
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