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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2008-06-25
怎么不见gigix出来拍砖? haha
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发表时间：2008-06-25
simbasun 写道 怎么不见gigix出来拍砖? haha
他正在和一彪形大汉PP中，没有空上网 |
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发表时间：2008-06-25
难得的反对声音。
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发表时间：2008-06-25
真正PP的人这么少已经足够说明问题
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发表时间：2008-06-25
不怕别人拍砖，我并没有100%否定pair programming,曾几何时，跟几位大侠pair的确收益非浅
但是不过根据我的经验 pair programming并不是向某些人所鼓吹的一样能够带来多少好处,相反如果用之不当必然会带来相反的效果 ，但如果把pair programming作为公司的一种制度，不分场合的应用例如 1. 高手与低手 2. 两个低手 3. branding work 4. 需要研究的例如 spike 5. 两个人有严重分歧的 6. 有个人生病的， 7. 有严重走神的 ... ... 另外有时候两个绝顶高手pair也会有问题,首先从benefit来讲，不大，TDD, refactoring, DI, Pattern已经能够如火纯清，用不着另外一个人看着，多性能处理器似的大脑，已经能够递归到第N层。反而意见的分歧往往会抹杀创造的火花，而提出折中的方案。 我始终主张不要把pair programming理想化，制度化，当你觉得他能给你带来好处的时候，或是没有信心能够独立解决问题的时候，可以邀请另外一个人合作解决。 编程毕竟不是开飞机，独立思考才是创造的源泉。 |
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发表时间：2008-06-25
daquan198163 写道 PP对人性有一定的挑战，需要健康、open的心态和职业素质
楼主不适合 如果个工具对人那么挑剔，必然得不到广泛的使用，试想，如果eclipse说，本软件只适用于身高1.87以上，体重80公斤以下的中年 男性 未婚 的WSN。 是不是很搞笑。 不是说适合不适合，而是要怎么用，我说过10%的pair我人为是高效的。 |
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发表时间：2008-06-25
robbin 写道 很棒的文章！ 我记得庄表伟评价过PP曾经说过，PP是老板剥削员工最大化的理想方式。
如果老板让人每天8小时都不停的干活的话，估计人早就走光了。 呵呵，robbin不是是这样当老板的吧 
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发表时间：2008-06-25
emarket 写道 ，但如果把pair programming作为公司的一种制度，不分场合的应用例如 1. 高手与低手 2. 两个低手 3. branding work 4. 需要研究的例如 spike 5. 两个人有严重分歧的 6. 有个人生病的， 7. 有严重走神的 1、可以让低手更快成为高手 2、两个低手也互有长短，共同提高，好过一个人闷头做事没进展 3、4没看出有啥特别的，研究型的工作反而更需要有个人多讨论 5、如果不是在结对，其中一个人的错误就不会暴露 6、换个结对的伙伴，其实即便没人生病也应该经常换的 7、PP只会减少这种状况 |
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发表时间：2008-06-25
robbin 写道 很棒的文章！ 我记得庄表伟评价过PP曾经说过，PP是老板剥削员工最大化的理想方式。
hehe, 还是 理想方式 吗，问题是 ：理想一般都很难实现。 如果哪个老板真想搞这套，我看十有八九会失望。 搂主的老板，我看是： 剥削不成，反被“剥削”。 一男一女，还差不多，男女搭配，干活不累吗！
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发表时间：2008-06-25
robbin 写道 很棒的文章！ 我记得庄表伟评价过PP曾经说过，PP是老板剥削员工最大化的理想方式。
如果效率不能提高 怎么显示出剥削最大化？ |
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