锁定老帖子 主题:程序员们都通宵的赶赶工程进度吗?
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作者 | 正文 |
发表时间:2008-06-03
我在上周隔天的通宵了2次,9:00-9:00 第二次的时候本来都精力快没了,接到在外出差老板的电话,老板都没说先回去休息,还让继续做。我感觉老板太没人性了。 关于加班的加班费没有,只有绩效,大约3,4百的样子吧,这个3,4百还要被扣税的。 我平时0:00点睡觉,7:00起床,生活还算有规律,大学毕业后就不在通宵了,突然2个通宵弄的我的生物钟全乱了。。哎! 在次想听听大家的加班史。 声明:ITeye文章版权属于作者,受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
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发表时间:2008-06-03
这种现象有两种可能:
1。 公司人员配备,工作量安排极其不合理。也就是说,从人力资源,到技术部门领导,都是屁也不懂的饭桶,或着是老板是个冷血,故意让7个人加班干本应10人工作量的活,以节约成本,剥削更大剩余价值。 2。 公司员工不像领导想象中那么得力,所以领导以为正常的工作量,却发现根本完不成,需要加班赶进度。 长期疯狂加班的公司,肯定逃不出上面两种可能性的范围之外。 偶尔为之的公司,尚可以理解,因为那可能是客户方面的问题,但是不给加班费,既不合情,又不合理。 |
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发表时间:2008-06-03
lz这样的情况我也碰到过,在第一家公司为一家大型xx公司做数据抽取.除了项目刚开始的时候比较空,之后基本上天天加班到9,10点.有过一礼拜通宵了3天,基本上都是到次日的5点.之后去旅店睡到11点继续干.
主要原因还是前期需求不明确和用人问题. 由于需求的问题.这个项目里最大最重要的模块被分析师分析错.又由于这个家伙不负责或着说推卸则责任.他不久后就辞职了(那时候公司没比较牛的分析师,这个家伙应该属于空降兵那种,走的时候还没转正).接着就苦了我们其他人了.客户那边催进度,我们就通宵该分析.改完分析改代码.存储过程重新写.. 老板也是技术出身,那时候也和我们通宵赶进度. 其实老板也有难处,客户那边拿不到钱,上个项目拿不到尾款.除了基本工资,其他额外的奖金,补贴那时候都不发了.最后项目结束的时候,已经超规定结束6个月了.那时候也正好是我在这家公司满一年,之后就辞职了. |
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发表时间:2008-06-03
其实偶尔一两次可以理解的,特别是在发布程序的时候。但经常这样可不行,就说明管理有问题。
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发表时间:2008-06-03
碰到过一次,有一个前连干了40个小时
之后病了一个礼拜 |
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发表时间:2008-06-03
chenting0110015 写道 老板也是技术出身,那时候也和我们通宵赶进度. 其实老板也有难处,客户那边拿不到钱,上个项目拿不到尾款.除了基本工资,其他额外的奖金,补贴那时候都不发了.最后项目结束的时候,已经超规定结束6个月了.那时候也正好是我在这家公司满一年,之后就辞职了. 不要说的这么理解老板似的。 老板有难处是一回事,对员工苛刻,压榨不给加班费是另一回事。 当今的世界客观上就是冷的,不要单方面的讲人情味。君不见贫富差距有多大,有多少该有钱的没钱,不该有钱的有钱吗? 上个项目拿不到尾款,不能成为加班不给加班费的理由。世界上没有这种道理。 钱追不回来,还是公司运做,管理层上有问题。 为什么别人的公司就可以把钱收回来,可以发加班费给员工,而你的公司就不行呢? 换个有能力的管理班子,情况就是另一个局面了。 |
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发表时间:2008-06-03
真幸福...........
还有钱拿................ |
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发表时间:2008-06-03
这样的工作我 也经历过只能说是:"将军无能累死兵".
目前我们公司采用了CMMI,工作轻松,还能学到东西,事情杂而不乱,十几个人在一起工作就像一个人在工作似的.我这边做的差不多的时候,别人也做好了,互相接触一下一部分功能就实现了. |
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发表时间:2008-06-06
楼上的……我们公司也是cmmi,但是好多人都不知道是怎么一会事……
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发表时间:2008-06-06
工程型的公司都这样,干的是什么,怎么干的,谁干的,全部不管,领导知道你的电话都不错了,大领导只是给你的teamleader发一个信号,要teamleader去说服团队自杀,不但杀了团队,也杀了teamleader。只要工程的钱到了,就行了,其它一概不管。维护什么的好像白送一样,有情况只会和你说一听,能弄就给弄了吧,因为其实根本不在他的预算内。
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