一个很奇怪的面试题。

    昨天面试了一家公司，对方是一个国内著名电子支付网站的TPM，面试快要结束的时候问了我一个问题，感觉回答的很差，没什么思路，特地发上来让大家看看。
    题目：某外贸公司网站，经常会收到外部发来的英文请求文件（类似公函），这些文件通常会由两个编辑进行审核，主要是审核语法、单词。这两个编辑每天每人只能审核300份文件，现在的问题是让我想个办法，把他们审核的速度提高的每人每天600份。
    题目就是这样，我当时考虑了一会，感觉没什么思路，就说了两个办法，一个是提供例句，让编辑可以快速替换（考虑到公函都有类似性），一个是提供一个语法以及单词的自动检查（类似word的）。说了后可以看出来TPM不是很满意。。 
    可能是由于水平原因，我一直没有好的思路，特发上来让大家看看，出出好点子。

 

一个不是答案的答案，一个人只看前部分，另外一个人只看后部分。这样他们每天每个人可以看600份，但总共还是600份。呵呵。瞎说的。

大概的意思就是分工合作，这样会更快。一个审核语法，一个审核单词

提高个人工作效率，
1.减少工作浪费。比如开文档关文档，一次开多个文档可以减少点击次数。
2.减少错误修改时间，每个单词对应多个常错选择，点了之后有多个选择。可以减少打字时间
3.减少阅读与打字的切换次数对一些有问题的长语句，作标记，等看完多个文档后一起修改。
4.减少惰性浪费，两人同验一份文档，分开修改。

2楼的和我想的一模一样！

把他们审核的速度提高的每人每天600份。
----------------------
一人做一天 ok吧

那个公司是为了开除一个文员？

要想解决问题就要知道问题的根源在哪，关键是要知道每人300时的流程，这样才能对症下药

很简单一个公函只审核一边。人家问得什么问题就怎么答。没说其他的问题就不管他

interviewer 可能是想看看 客户沟通、理解问题、分析问题的能力，再加上解决问题的思路吧，lz应该是没有把问题的关键点问清楚，就直接提思路了。
此类可以理解为流程优化，先要沟通把业务流程搞清楚，然后再把流程中能够优化的问题点明确出来，在寻求解决问题的思路。语法、字典校验、简便的编辑功能是不错的想法，只是把问题固定在最终用户检查文档的内容上。可能是最终用户调阅文档的速度比较缓慢、或修改后审批流程复杂等。

我觉得可以搞一个英文词汇的数据库 （ 哈哈 这个要看你有没有本钱搞了）
然后通过分词 筛选单词在数据库中有正确匹配的
然后没有匹配的就高亮显示
这样一天审核  1000份应该都没问题 
因为看的单词远远少于原本的单词了

但是这个要投资很大的人力和物力在  英文词汇的数据库 和程序开发工作上
还有  这个检测不到语法