估算那点事

所谓估算就是对其任务，进行大概或可行时间的范围
但可以对其估算的偏差进行掌控：
1.对其估算的工作量比较大的，可以细分任务
2.对于估算可通过估算公式计算如：三点法、直拉估算、delphi法等等

通过各种项目管理的方法控制风险：
1.项目中可制定相关的阶段，制定某一阶段的目标并对其产生阶段报告
2.对于项目外的项目成员的工作，及时更新至计划中
3.及时了解项目成员的工作状况及疑难杂症（可每天制定站立会议来汇报）

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拉个大的， 尿个小的， 喝口水什么的， 半个钟就飘过了。

全民总动员，，现在的我正在这样的一条路上，，艰难的走着，。。。。

不可控的太多了。