|
锁定老帖子 主题：项目经理，产品经理，架构师
精华帖 (0) :: 良好帖 (0) :: 新手帖 (0) :: 隐藏帖 (0)
|
|
|---|---|
| 作者 | 正文 |
|
发表时间：2011-08-23
ddl1st 写道 只能说分工不够明确， 文档不够精炼。 如果改某个需求，翻翻文档对对看有无冲突。只是我个人见解。 维护一份文档是要成本的。。。 而且大家有没有这个意愿来维护。。。 出于团队关系融洽就好的目的，文档其实没啥用。。。 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-08-24
深有同感啊！
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-08-24
shuaiji 写道 感叹中国有架构是吗？我们公司架构师 Jonathan Locke 就是wicket 开源软件的作者。不是设计这几个开源软件怎么整合。而是设计一个软件的层次，接口，监听器等等等等调用方式。中国的架构似乎和美国的不太一样。这些只是个人意见，不代表公司和国家。
架构师有很多种，但很明显中国缺少这一种。很多人架构师都是干过几年项目后专注于业务，忽略了技术。 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-08-25
需要全能人才一定是小公司及以小公司形式来管理的模式。因为小公司的成本压力很大，所以架构师和项目管理工作都不专业，而且这些人的权限都非常有限，他们不做决定肯定不行，不做决定自己的工作都没有办法进行下去，做了决定之后又由于用户或者上面领导的压力，又不得不做出变动，甚至于出现又改回去的情况。
所以在小公司和技术决策者(通常是CTO)比较舒服些。但是公司上一点规模，可能CTO又没有精力直接管一个项目，如果CTO和项目经理及架构师沟通不畅就会出现反复情况。这种情况不是普通员工能改变的，可以向领导提出建议，然后根据是否有改进的预期，做出自己的决定吧。 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2012-02-02
ltian 写道 中国的文化，具体说儒家文化不适合搞技术。只有毛时代才短暂地出现了适合搞技术的文化，所以迅速地建立了两弹一星基础。现在还想好好搞技术，那是梦想。不切实际。
什么P文化？谈谈衣食住行： 为什么中国辛苦劳动的人穷，不劳动少劳动的人富？ |
| 返回顶楼 | |
