|
锁定老帖子 主题：新公司新同事的问题
精华帖 (2) :: 良好帖 (0) :: 隐藏帖 (2)
|
|
|---|---|
| 作者 | 正文 |
|
发表时间：2011-07-08
人家是新手，还是要照顾一下的，我们项目组比你带的还惨，无语啊。
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-08
getjack 写道 谁都是这么过来的，帮助指点他们吧！抱怨抱怨倒没什么
应该是方法名写的有歧义 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-08
做好自己的吧，不要埋怨太多，都从新手的时候过过
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-08
chenyunhong 写道 面试官是怎么面试的，难道招的是应届生吗？
别鄙视应届生，应届生也有好的，大家都是从应届生过来的 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-08
能帮则帮 出来混都不容易
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-08
挺住了啊...
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-08
多好 能装装技术大N，哈哈 飘过
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-08
带新人不算本事，带了新人还能让被带者感激你才算本事
不是所有被带者都有感恩的心 辛辛苦苦把新人带出来了，最后对方反而不领情不感恩才是最大的失败 |
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-08
说归说，lz其实知道该怎么做吧！
|
| 返回顶楼 | |
|
发表时间：2011-07-08
jancy 写道 zhao_chong 写道 既来之，则安之
耐心点新手也需要空间，我以前一前辈据说应聘.net的连怎么建立一个工程都不会，什么vs也不会用，愣是自学两个星期做出来个小项目留下了。后来经过两年的努力升为项目经理，原来的老员工都还在敲代码。 别忽视一个人的潜力，虽然现在看不出来 此人挺牛啊 不过，客观的讲，VS还是很容易上手的。 这个好像不能证明此人多牛。技术好的自然继续敲代码、做技术经理，技术不好的就多接触客户、做实施、做项目经理。两年如果能确实做到一个合格的项目经理也算不错了。 |
| 返回顶楼 | |
