锁定老帖子 主题:项目经理和部门经理的区别
精华帖 (0) :: 良好帖 (1) :: 新手帖 (6) :: 隐藏帖 (2)
|
|
---|---|
作者 | 正文 |
发表时间:2011-06-22
胡一刁 写道 ray_linn 写道 说那么多不就是简单几个字么
部门经理在组织中是纵向的,负责本部门的一亩田三分地。项目经理是横向的,需要做跨部门沟通的。 《论语》倒是简单,没有注释你看得懂吗? 连基本的尊重都不懂,如何在职场混?又怎么会混出模样? 从哪扯出尊重不尊重来了? ray_linn概括的很好。 而且,管理、任何形式的管理都应该归入cost项。有点职权的,越少来事越好! 项目成功可千万别以为是项目经理或者谁带成功的,扯淡。那是官本位观念的一个映射。 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2011-06-22
最后修改:2011-06-22
ray_linn 写道 胡一刁 写道 ray_linn 写道 说那么多不就是简单几个字么
部门经理在组织中是纵向的,负责本部门的一亩田三分地。项目经理是横向的,需要做跨部门沟通的。 《论语》倒是简单,没有注释你看得懂吗? 连基本的尊重都不懂,如何在职场混?又怎么会混出模样? 那么会上纲上线,你赶紧穿越回文革当红小兵去。 说得好! |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2011-06-22
抛出异常的爱 写道 ray_linn 写道 说那么多不就是简单几个字么
部门经理在组织中是纵向的,负责本部门的一亩田三分地。项目经理是横向的,需要做跨部门沟通的。 部门经理是人贩子 项目经理是包工头 这个比喻比较有意思 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2011-06-24
ray_linn 写道 胡一刁 写道 ray_linn 写道 说那么多不就是简单几个字么
部门经理在组织中是纵向的,负责本部门的一亩田三分地。项目经理是横向的,需要做跨部门沟通的。 《论语》倒是简单,没有注释你看得懂吗? 连基本的尊重都不懂,如何在职场混?又怎么会混出模样? 那么会上纲上线,你赶紧穿越回文革当红小兵去。 总算帮他找到了出路,快去吧 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2011-06-27
抛出异常的爱 写道 ray_linn 写道 说那么多不就是简单几个字么
部门经理在组织中是纵向的,负责本部门的一亩田三分地。项目经理是横向的,需要做跨部门沟通的。 部门经理是人贩子 项目经理是包工头 简洁! |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2011-06-28
有没有挂着项目经理头衔却干着部门经理事的呢?
|
|
返回顶楼 | |
发表时间:2011-06-28
珂儿 写道 有没有挂着项目经理头衔却干着部门经理事的呢?
反过来的有,部门经理干项目经理的事,这通常说明项目管理在公司里不成熟。 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2011-06-28
胡一刁 写道 ray_linn 写道 说那么多不就是简单几个字么
部门经理在组织中是纵向的,负责本部门的一亩田三分地。项目经理是横向的,需要做跨部门沟通的。 《论语》倒是简单,没有注释你看得懂吗? 连基本的尊重都不懂,如何在职场混?又怎么会混出模样? 谁否定大易管理,胡一刁就骂谁 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2011-06-28
zgsheng 写道 胡一刁 写道 ray_linn 写道 说那么多不就是简单几个字么
部门经理在组织中是纵向的,负责本部门的一亩田三分地。项目经理是横向的,需要做跨部门沟通的。 《论语》倒是简单,没有注释你看得懂吗? 连基本的尊重都不懂,如何在职场混?又怎么会混出模样? 谁否定大易管理,胡一刁就骂谁 大一管理是嘛?送你葱送你蒜 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2011-06-28
珂儿 写道 有没有挂着项目经理头衔却干着部门经理事的呢?
看公司的管理性质和CTO的喜好。不巧,我在的公司就是你说的这种。 严格来说,项目经理是项目立项或之后任命出来的,项目的生命周期就是他的生命周期,项目结项了或终止了,他的工作也就结束了,直到另一个项目的开始,典型的职业经理人。没有项目的项目经理只是个闲散人员。 |
|
返回顶楼 | |