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作者 | 正文 |
发表时间:2011-05-31
还是做项目靠谱
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发表时间:2011-06-01
xiaobao0501 写道 无利不起早...这就是现实.
这话比较实在,很多人都觉得没有任何好处,其实我不这么认为。每周花一点时间来互相沟通,这是一个互利的事情,大家一起提升。搞技术不比搞科研,天天窝在研究室。 |
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发表时间:2011-06-01
zyhui98 写道 还是做项目靠谱
项目你学到的东西只是和这个项目有关的东西,如果大家都把自己的强项告诉大家,对于你自己来说也是一件非常有利的事情,你可以发现自己的不足,同时又可以向别人学习其他的东西,不需要精通,至少了解。 |
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发表时间:2011-06-01
yanghui628 写道 创建一个java技术交流群,并且寻求一些技术交流人员,意在提高技术、项目管理、沟通、学习能力等技能,宗旨是共同发展 。每周末晚上由群内成员进行一次在线1-2个小时的培训。也可以从javaeye邀请一些大牛作为嘉宾,做一些演讲。
人员要求: 1.至少从事java技术开发两年以上工作经验或者拥有一年以上项目管理经验。 2.必须强烈爱好这个行业,有着明确的职业规划. 3.敢于挑战,发言。 培训要点: 1.群内成员在培训前必须准备PPT发送给其他成员,以便其他成员做一些准备。 2.如果轮到你培训的时候,必须就位。如有事情,需提前向群员说明。 3.培训内容及范围:技术方面(java、database等) 其他(项目成本评估、控制以及管理、如何提高自身的职业竞争力等等) 该群组作为第一个实验点,如果可行是否可以向javaeye申请普及? 你首先要解决的是,我给你们培训,我得到什么好处?我为什么要花时间,搞这些没有好处,又没有用的东西?我为什么不花时间做些其它的,比如放松、陪家人? |
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发表时间:2011-06-01
Cross_Lee 写道 搞不起来的。我加了N个技术群基本没有搞的很好的。退了
第一没有人带头,没有人有这个想法,或者觉得不靠谱或者觉得带头的人技术没你强,是你在免费培训别人。 |
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发表时间:2011-06-01
leibos 写道 yanghui628 写道 创建一个java技术交流群,并且寻求一些技术交流人员,意在提高技术、项目管理、沟通、学习能力等技能,宗旨是共同发展 。每周末晚上由群内成员进行一次在线1-2个小时的培训。也可以从javaeye邀请一些大牛作为嘉宾,做一些演讲。
人员要求: 1.至少从事java技术开发两年以上工作经验或者拥有一年以上项目管理经验。 2.必须强烈爱好这个行业,有着明确的职业规划. 3.敢于挑战,发言。 培训要点: 1.群内成员在培训前必须准备PPT发送给其他成员,以便其他成员做一些准备。 2.如果轮到你培训的时候,必须就位。如有事情,需提前向群员说明。 3.培训内容及范围:技术方面(java、database等) 其他(项目成本评估、控制以及管理、如何提高自身的职业竞争力等等) 该群组作为第一个实验点,如果可行是否可以向javaeye申请普及? 你首先要解决的是,我给你们培训,我得到什么好处?我为什么要花时间,搞这些没有好处,又没有用的东西?我为什么不花时间做些其它的,比如放松、陪家人? 第一:每周花1-2个小时,我想应该不会占用你太多的时间 第二:并不是你一个人在培训,是大家轮流培训,遇到你不感兴趣的项目,你可以不听课。 第三:帮助别人其实就是在帮助你自己,你敢说你所知道的东西就一定是正确的吗? 所以说这完全是一个互利的事情,说近一点,搞技术的最缺的是沟通能力,有时候你所知道的东西却没有用语言很好的表达出来,那么培训别人锻炼自己的沟通能力。说远一点,说不定你那天自己开公司了,我想这应该是一个很好资源。 |
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发表时间:2011-06-01
yanghui628 写道 leibos 写道 yanghui628 写道 创建一个java技术交流群,并且寻求一些技术交流人员,意在提高技术、项目管理、沟通、学习能力等技能,宗旨是共同发展 。每周末晚上由群内成员进行一次在线1-2个小时的培训。也可以从javaeye邀请一些大牛作为嘉宾,做一些演讲。
人员要求: 1.至少从事java技术开发两年以上工作经验或者拥有一年以上项目管理经验。 2.必须强烈爱好这个行业,有着明确的职业规划. 3.敢于挑战,发言。 培训要点: 1.群内成员在培训前必须准备PPT发送给其他成员,以便其他成员做一些准备。 2.如果轮到你培训的时候,必须就位。如有事情,需提前向群员说明。 3.培训内容及范围:技术方面(java、database等) 其他(项目成本评估、控制以及管理、如何提高自身的职业竞争力等等) 该群组作为第一个实验点,如果可行是否可以向javaeye申请普及? 你首先要解决的是,我给你们培训,我得到什么好处?我为什么要花时间,搞这些没有好处,又没有用的东西?我为什么不花时间做些其它的,比如放松、陪家人? 第一:每周花1-2个小时,我想应该不会占用你太多的时间 第二:并不是你一个人在培训,是大家轮流培训,遇到你不感兴趣的项目,你可以不听课。 第三:帮助别人其实就是在帮助你自己,你敢说你所知道的东西就一定是正确的吗? 所以说这完全是一个互利的事情,说近一点,搞技术的最缺的是沟通能力,有时候你所知道的东西却没有用语言很好的表达出来,那么培训别人锻炼自己的沟通能力。说远一点,说不定你那天自己开公司了,我想这应该是一个很好资源。 1.你有没有做过公司的内部培训?你认为一个好的培训没有一两天整理,只花1-2个小时就行?你太天真了。 2.大家是谁?这些人知名度怎么样?技术怎么样?我怎么知道这些培训有没有营养?或者只是浪费我的时间? 3.盲目的帮助别人,并不能给自已带来好处。我认为做一件事情,我们首先要找到双方的互利点,有利可图,才是驱动力。 你又从哪里得来的搞技术,沟通能力就差?一个人沟通能力差,不代表别人也差。 |
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发表时间:2011-06-01
最后修改:2011-06-01
leibos 写道 yanghui628 写道 leibos 写道 yanghui628 写道 创建一个java技术交流群,并且寻求一些技术交流人员,意在提高技术、项目管理、沟通、学习能力等技能,宗旨是共同发展 。每周末晚上由群内成员进行一次在线1-2个小时的培训。也可以从javaeye邀请一些大牛作为嘉宾,做一些演讲。
人员要求: 1.至少从事java技术开发两年以上工作经验或者拥有一年以上项目管理经验。 2.必须强烈爱好这个行业,有着明确的职业规划. 3.敢于挑战,发言。 培训要点: 1.群内成员在培训前必须准备PPT发送给其他成员,以便其他成员做一些准备。 2.如果轮到你培训的时候,必须就位。如有事情,需提前向群员说明。 3.培训内容及范围:技术方面(java、database等) 其他(项目成本评估、控制以及管理、如何提高自身的职业竞争力等等) 该群组作为第一个实验点,如果可行是否可以向javaeye申请普及? 你首先要解决的是,我给你们培训,我得到什么好处?我为什么要花时间,搞这些没有好处,又没有用的东西?我为什么不花时间做些其它的,比如放松、陪家人? 第一:每周花1-2个小时,我想应该不会占用你太多的时间 第二:并不是你一个人在培训,是大家轮流培训,遇到你不感兴趣的项目,你可以不听课。 第三:帮助别人其实就是在帮助你自己,你敢说你所知道的东西就一定是正确的吗? 所以说这完全是一个互利的事情,说近一点,搞技术的最缺的是沟通能力,有时候你所知道的东西却没有用语言很好的表达出来,那么培训别人锻炼自己的沟通能力。说远一点,说不定你那天自己开公司了,我想这应该是一个很好资源。 1.你有没有做过公司的内部培训?你认为一个好的培训没有一两天整理,只花1-2个小时就行?你太天真了。 2.大家是谁?这些人知名度怎么样?技术怎么样?我怎么知道这些培训有没有营养?或者只是浪费我的时间? 3.盲目的帮助别人,并不能给自已带来好处。我认为做一件事情,我们首先要找到双方的互利点,有利可图,才是驱动力。 你又从哪里得来的搞技术,沟通能力就差?一个人沟通能力差,不代表别人也差。 第一,技术性的东西我觉得互相学习,互相交流就行了,并不一定要非常正规的那种培训,把自己熟悉的东西整理一下,然后和别人讲讲,本身也是一种总结。 第二,我从来不觉得交流非要知名度高,技术非常好的人,只要你身上有亮点可以供别人学习就OK。 第三,如果帮助别人就一定要得到好处,javaeye那些帮助过别人的同志,他们照样不是免费帮助别人么?有可能还包括你,不是吗? 第四,搞技术的很多人沟通能力都一般般,当然你除外了。 不过你说的也是很多人所想的,不可否认很多人都认为对自己没有好处。 不过这个事情我会继续搞下去,做自己认为对的事情。不过还是很谢谢你的回答。 祝你儿童节快乐! |
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发表时间:2011-06-02
yanghui628 写道 leibos 写道 yanghui628 写道 leibos 写道 yanghui628 写道 创建一个java技术交流群,并且寻求一些技术交流人员,意在提高技术、项目管理、沟通、学习能力等技能,宗旨是共同发展 。每周末晚上由群内成员进行一次在线1-2个小时的培训。也可以从javaeye邀请一些大牛作为嘉宾,做一些演讲。
人员要求: 1.至少从事java技术开发两年以上工作经验或者拥有一年以上项目管理经验。 2.必须强烈爱好这个行业,有着明确的职业规划. 3.敢于挑战,发言。 培训要点: 1.群内成员在培训前必须准备PPT发送给其他成员,以便其他成员做一些准备。 2.如果轮到你培训的时候,必须就位。如有事情,需提前向群员说明。 3.培训内容及范围:技术方面(java、database等) 其他(项目成本评估、控制以及管理、如何提高自身的职业竞争力等等) 该群组作为第一个实验点,如果可行是否可以向javaeye申请普及? 你首先要解决的是,我给你们培训,我得到什么好处?我为什么要花时间,搞这些没有好处,又没有用的东西?我为什么不花时间做些其它的,比如放松、陪家人? 第一:每周花1-2个小时,我想应该不会占用你太多的时间 第二:并不是你一个人在培训,是大家轮流培训,遇到你不感兴趣的项目,你可以不听课。 第三:帮助别人其实就是在帮助你自己,你敢说你所知道的东西就一定是正确的吗? 所以说这完全是一个互利的事情,说近一点,搞技术的最缺的是沟通能力,有时候你所知道的东西却没有用语言很好的表达出来,那么培训别人锻炼自己的沟通能力。说远一点,说不定你那天自己开公司了,我想这应该是一个很好资源。 1.你有没有做过公司的内部培训?你认为一个好的培训没有一两天整理,只花1-2个小时就行?你太天真了。 2.大家是谁?这些人知名度怎么样?技术怎么样?我怎么知道这些培训有没有营养?或者只是浪费我的时间? 3.盲目的帮助别人,并不能给自已带来好处。我认为做一件事情,我们首先要找到双方的互利点,有利可图,才是驱动力。 你又从哪里得来的搞技术,沟通能力就差?一个人沟通能力差,不代表别人也差。 第一,技术性的东西我觉得互相学习,互相交流就行了,并不一定要非常正规的那种培训,把自己熟悉的东西整理一下,然后和别人讲讲,本身也是一种总结。 第二,我从来不觉得交流非要知名度高,技术非常好的人,只要你身上有亮点可以供别人学习就OK。 第三,如果帮助别人就一定要得到好处,javaeye那些帮助过别人的同志,他们照样不是免费帮助别人么?有可能还包括你,不是吗? 第四,搞技术的很多人沟通能力都一般般,当然你除外了。 不过你说的也是很多人所想的,不可否认很多人都认为对自己没有好处。 不过这个事情我会继续搞下去,做自己认为对的事情。不过还是很谢谢你的回答。 祝你儿童节快乐! 感觉技术都是在交流中进步的,交流对于开发人员还是很重要啊,既然楼主能有这么好的提议,为什么不支持呢,送人玫瑰手有余香,对于一些自私的大牛,我持鄙视态度 |
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发表时间:2011-06-02
主题:一个互相交流互相学习的方法,请大伙评价可行性!
我的观点是没有可行性,不过支持楼主去尝试~ |
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