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作者 | 正文 |
发表时间:2005-09-22
请问eXtreme Programming对于项目开发都先把需求定死了,如何在项目中使用XP呢? 需求定好,客户签字,都定死如何XP? 声明:ITeye文章版权属于作者,受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
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发表时间:2005-09-23
你为什么会以为XP“对于项目开发都先把需求定死了”?
其实恰恰相反, XP最大的优势反倒是适应需求变化。 |
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发表时间:2005-09-23
理解反了,我的意思是一般我们的项目需求都是先定死的
需求没有确认就没办法设计、编码,如果在项目中引用XP,是如何操作? |
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发表时间:2005-09-26
首先,任何项目都不可能有完全定死的需求,
用户总是要提出新的需求的,最多是付费罢了。 退一步,就算是需求真的定死了, XP仍然有巨大的优势。 XP把“需求,测试,设计、编码、重构”的周期压缩到一周,一天甚至一小时内完成, 因此不必全部确认需求就可以开工了。 |
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发表时间:2005-09-26
需求定死了那就最好了.
让客户找出那些功能是他们最需要的,按业务的重要的程度高低, 把整个开发周期分为几个增量阶段. 完成一个阶段,发布一个阶段.让客户能尽可能早的取得最重要的功能. 如果发现有什么偏差,也可以在尽可能早及时做调整. |
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发表时间:2005-09-26
哪里有资料或书籍查看,最好能有例子
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发表时间:2005-09-27
需求都定死了就瀑布嘛,干吗非得赶XP时髦呢?
正如tuti所说,加一些迭代的思想是必要的 |
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