组织机构的建模问题

在进行组织机构的建模过程中，会遇到这们一个问题，首先会先入为主的存在两个概念，一个是部门，一个是机构。这是我们日常生活中形成的，这两个概念有相同 的地方，有不同的地方，比如，一个产品部，它是一个部门，针对整个公司 来说，但是，如果把它当成一个整体来看，他又是一个机构，好，这样，横向看，它是一个部门，纵向看，他是一个机构。现在问题来了，在建模中，怎么建模这两个概念？我说得是概念，就是你的模型里要体现出这两个概念。
我自己有两种想法，抛砖引玉

1.只有一种实体，就是“部门”，部门的集合是是一个机构，集合包括一个或多个。
2.两种实体，一种是机构，一种是部门。严格的区分出来。

第一种：不能很好体现出机构的概念，“部门的集合”在模型中的位置不好确定，用什么来体现这个集合，而且这个集合是不是除了部门还在其它的属性。比如，法人信息。
第二种：我们很明确的用一个实体来描述机构，这样相关的概念很好的体现出来了，但两者的关系是怎么样的呢。显示，一个机构1：n关系，并且应该是聚集的关系，但是，一个机构内的部门部门体现出来，它也是一个机构的概念？？
还有一种，就是抽象出一个父类出来，机构、部门都扩展自这个类，如果是这样，是不是会灵活些？

没看懂，一般不就是用一棵树来描述公司的部门机构设置么？

建议去看《分析模式》，那里有关于这个问题以及类似问题的讨论。

首先，谢谢楼上两位的关注，我准备去买《分析模式》
我觉的这问题是很普遍的问题啊，怎么关注这么少呢，是不是太弱智了？应该 不会吧