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作者 | 正文 |
发表时间:2007-11-25
他是一个好人,在技术上决不保密。记得三年前我刚进公司的时候,他正是公司的主力,他对我这个应届毕业生十分关照,只要我不懂的,他一定尽力相告。那时公司的老板也很器重他,可能是正当壮年的时候(还有很多剥削价值)。但自去年开始,公司转向了。NET平台,我们都去研发新技术了,原有的PB老版本程序基本上都由一些老程序员来维护(可能老板想他们年龄不小了,学新技术有些障碍)。公司产品的升级工作进展很快,PB版本的程序越来越少了,我们晚上经常加班,而他由于年龄和家庭的缘故,并不经常加班了。IT我渐渐地从老板对他的态度的变化——从最早的极为欣赏到一般到渐渐地嫌弃。今年公司的效益不太好,也许正是到了鸟尽弓藏、兔死狗烹的时候了? 以上为转载,全文见 http://hi.baidu.com/blue_kiss7/blog/item/d4b4f144fc05ca80b2b7dcf9.html 我的启示: 1.明确公司和自己的发展方向很重要,如果不能达到统一,尽早另寻出路.拖下去只有让自己陷入被动的境地,青春易失,人生易老,不由得去浪费. 2.自己要有一个长远的目标,不能只是着眼于眼前的处境.不要心甘情愿的去作一颗螺丝钉,否则总会有生锈换掉的一天. 3.对技术的方法把握很重要,每种技术都有生命期,要保持技术敏感性,多尝试新的东西. 对于各种语言,库的技巧性细节,可以了解,但不要沉迷.有时间可以多看看最in的潮流,看看最out的思想. 4.技术是很重要的,但同样人脉也是很重要的,多去主动认识一些朋友,不要总是沉迷于代码.多以外行的思路思考.再优雅的代码普通用户也看不到,他们的需求只是简单,好用. 声明:ITeye文章版权属于作者,受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
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发表时间:2007-11-25
优雅的代码:)
所谓优雅的代码在80%的情况下都是程序员的自我YY |
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发表时间:2007-11-25
你那个同事应该去找管理,像更高一级发展了嘛
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发表时间:2007-11-26
这样的事谁都可能遇到,就是看老板的态度了!其实我觉得你那个朋友干到这个年龄,要不就是技术总监,要不就是项目经理,一般不会被开的,除非老板不想要你了!
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发表时间:2007-11-26
SunShineBoy 写道 这样的事谁都可能遇到,就是看老板的态度了!其实我觉得你那个朋友干到这个年龄,要不就是技术总监,要不就是项目经理,一般不会被开的,除非老板不想要你了!
1楼主转的是YY小说 2对于j2ee工程师来说转作对应行业的项目经理是很正常的事。(非常的抢手) |
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