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锁定老帖子 主题：关于ERP
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2007-04-29
ray_linn 写道 Allen 写道 话说回来，我这几天就见到了不少才进入一个行业没两年的人就自称是“行业专家”了呢……
参加工作之前，我原以为成为一个expert需要长时间的历练，没想到consultation也可以这样信手拈来的说…… sigh... 中国的顾问大多没有价值...这是在平时接触中得到的结论，包括很多做java的咨询顾问。 嗯，还是外国的顾问圆啊~~~哈哈。 接触的一些外国顾问，很多都是奔40的人了，那基本上属于人精，没有搞不懂的东西。 |
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发表时间：2007-04-29
系统还是要一步一步来建的，从简单独立到集成，从推动业务部门到被业务部门推动到统一规划。我一朋友在海南航空信息部门,他们搞了八年了，刚到了被业务部门推动的阶段，现在忙得痛并快乐着。
缺少根基，一口吃个胖子是容易被噎死的。 这里的CIO故事系列挺有中国特色的 http://blog.donews.com/peiyf/ |
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