在项目中有没有好用的管理软件

最近负责一个项目，牵扯好几家公司，有自己公司的，有其他公司的，本人是在中间接手这个项目的，在管理这个项目过程中发现了几个问题：

第一个是以前管理引发的后续问题需要我来擦屁股，

第二个就是因为设计不详尽引起的开发难以编码问题，

第三个就是因为公司流程问题造成需要填写大量的表格，这个问题是比较难以解决的，具体情况就是

3.1 需要在project中安排一系列计划

3.2 根据计划、根据迭代周期用例等 下发大量的表格，这些表格主要是根据project安排的计划填写的，设计人员的时间安排上好说一点，可开发编码那块的表格就有点太多了，需要下发的表格中要明确指明某某类的某某方法，而这些方法需要本人一个个拷贝黏贴，很是浪费时间

上面第三个问题就要耗费本人很长的时间才能完成，剩下的时间就是管理项目团队成员的一系列问题，管理团队和解决问题方面本人有自己的思想，就是想问问大伙有没有什么好用的软件能把第三个问题给解决掉。

比如能从具体表格中生成project的计划安排或者倒过来从project中生成部分具体表格 的单机软件？

或者说大伙有没有什么建议？