公司用自己框架好不好呢

现在一些公司都开始封装自己的框架，可以灵活地满足不同的业务需求，也能取得很好地质量。这样发展下去是好还是不好呢？
1. 有些新人进公司，接触的是业务逻辑的层面，就会有危机感，没有成就感，新人的成长需要关注。
2. 公司的框架彼此封闭，同行业间难以理解与交流;软件的研发、维护都需要在同一家公司进行。
3. 公司视自己的框架为自我劳动的成果，不愿意开源，造成框架不统一的现状
为什么不是建立在开源的框架上去发展呢，这样会更有利于交流、有利于商业软件业的发展

个人一点看法：1.看公司团队技术水平，如果确实参差不齐，对于只是普通的行业应用项目，力求短平快满足用户需求，验收完收款，不怎么要求后续的扩展维护，甚至都不需要有什么框架的需求。公司基于已有的开源框架基础上，再封装一层，简化一些调用和配置，对新加入的人员加以少量的培训，用自己的框架是可以的。
2.如果考虑到公司的技术积累，应该在公司内部开放源代码，让开发人员更加了解到封装的API都做了些什么，不能只是用，不了解其底层的实现。
3.如果公司没有基础架构部门，没有资深的技术人员有能力封装提炼，优化和维护框架的话，最好还是用开源社区普及度高的框架，人员容易招聘到，没有额外的培训成本，大家沟通起来容易。

我就一直使用业界广泛使用的框架，目的就是新加入团队的人能够复用已有的知识（当然得是用过同样框架的）