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锁定老帖子 主题：对“计划”的一点思考
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2006-03-17
我觉得计划是动态的过程,包括了制定和执行,
刚开始只能定个大概,有些资源,有些信息根本不具备,制定详细的计划,只是空谈. 在执行到具体阶段的时候,再做分解.把工作拆分,这又遇到一个麻烦,如何去界定工作量和开发速度?在管理不严格的公司,这些都是凭经验和感觉,误差很大,细节计划也难制定.所以制定好详细计划前,要有历史项目开发进度的积累,要有对工作量评估的经验.工作人员的工作能尽量简单化,细化,便于评估. |
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