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笔者带你剖析敏捷开发——Scrum

《笔者带你剖析敏捷开发——Scrum》   前言 敏捷这个话题，已经热门很久了，笔者记得从08年开始就一直在断断续续的接触敏捷，但是究竟什么是敏捷，或许之前笔者自己也没有完全意义上弄清楚，它到底是一种技术？还是一种方法论？并且与传统的瀑布开发模式有什么不同呢？带着这些疑问，笔者陆陆续续、断断续续从不同的研发团队、项目中将这些零碎的信息点加上近段时间扩充的知识点进行了有效且合理的整合，为了更 ...
敏捷开发Scrum 
gao_xianglong 评论(0) 有1673人浏览 2015-07-23 16:35

【转】scrum的反馈回路

转自：http://www.infoq.com/cn/news/2015/02/feedback-cycles-scrum   InfoQ：在Scrum中，您认为有哪些反馈回路？ Kris：反馈环路的数量是特定于每个上下文的。对于Scrum的项目，我定义了5个常见的反馈循环： 长期愿景 业务需求 技术实现 长期规划及预算 团队动力
scrum反馈 
小熊座 评论(0) 有486人浏览 2015-02-04 00:01

运维项目管理随笔2

今天说说如何估算人力成本的问题。 从软件工程角度来看估算人力成本无外乎两种方式：自上而下和自下往上。 所谓“自上而下”就是项目的管理者凭借自身或者项目以前的实施经验，配合一些可查的组织过程资产计算出合理的开发周期，再加上适当的接驳缓冲和项目整体缓冲时间。 下面说说这样做的缺点，首先项目组的成员由于经验和能力的问题，在实施过程中难免出现这样那样的问题，很可能超出预期的时间。再者由于之前估算时间的 ...
scrum扑克牌项目缓冲 
镭风【CHN】 评论(0) 有1289人浏览 2014-06-26 02:12

运维项目管理随笔1

如何合理的管理一个运维项目一直是我工作和学习过程中经常遇到的问题，现在开始把自己的一些想法记录下来，以便日后总结和修正。 首先说说如何选择Maintenance Release的内容： 1. 把所有的DR，ER和Project放入Project Backlog中。 2. 要跟Product Owner进行沟通，对所有的story进行优先级评估。评估标准是“紧急，重要”二维方式。当然story ...
运维项目Maintenance ReleasebacklogscrumITIL 
镭风【CHN】 评论(0) 有618人浏览 2014-06-26 02:11

敏捷开发之Scrum扫盲篇(转)

敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。我们大部分人都学过瀑布开发模型，它是以文档为驱动的，为什么呢？因为在瀑布的整个开发过程中，要写大量的文档，把需求文档写出来后，开发人员都是根据文档进行开发的，一切以文档为依据；而敏捷开发它只写有必要的文档，或尽量少写文档，敏捷开发注重的是人与人之间，面对面的交流，所以它强调以人为核心。什么是迭代？前面说了敏 ...
敏捷开发项目管理xpscrum 
pgwcumt 评论(0) 有1267人浏览 2014-06-19 17:37

也谈“敏捷测试”--《全程软件测试》试读

最近一段时间，“敏捷测试”成为了一个热门词汇，我的朋友、包括学生也会来问我，什么是敏捷测试？究其原因大概是因为敏捷开发这一概念的火热。看了朱老师这本书的试读章节，让我也对敏捷测试有了更深一步的了解，那么我也顺着试读中的内容，以我第一次开展的“敏捷测试”做一个简单阐述。   第一次开展敏捷测试是在我刚进入测试领域不久，在一个小型公司的小型项目组中应用了“敏捷”这样一种思维。那首先我要说这次的敏捷 ...
敏捷测试测试全程测试scrum 
jacksonren1987 评论(0) 有1218人浏览 2014-04-04 10:57

创业公司如何实施敏捷开发

  说起敏捷开发，并不是因为敏捷而敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了，这个东西并不是神器，实施了就可以解决所有软件公 ...
创业敏捷开发scrum 
lanceyan 评论(0) 有2224人浏览 2013-06-24 10:57

Scrum最后一公里

  研发部门试点敏捷，前面的过程基本都比较正常，用户故事，计划会议、短迭代、站立会议、回顾会、功能验收，基本都能正常完成，但是把产品发布出去，给生产部门使用后，总是得不到及时的反馈，总是等到系统正是开始使用后，才发现这样问题、那样不好用；   之前推动生产部门的下的作业人员，希望他们能积极配合、及时反馈看看有什么问题没有，貌似是没什么作用，没有任何约束了，没有责任落实。等到生产的时候，问题就严重了 ...
SCRUMAgile 
bin.chang 评论(0) 有500人浏览 2013-05-21 23:10

《Scrum实战--敏捷软件项目管理与开发》读后感

        做了这么长时间的码农，一直在考虑如何能尽快的，并且保质保量的完成项目。         最初，公司要开发一个项目，都是要进行好多的步骤，大量的时间浪费在了一些会议、沟通上。并不是说这些会议不应该开，沟通不应该进行。而是应该避免无用的会议、沟通。不仅浪费时间，也浪费开发人员的感情。         后来，发展到使用一种瀑布流的开发流程，即一个功能一个功能的上线。而不像以前，要功能 ...
敏捷开发scrum 
jacky555 评论(0) 有1371人浏览 2013-05-11 19:36

将scrum任务打印成纸张

scrum任务打印工具，见附件
scrum 
wj416073 评论(0) 有830人浏览 2013-05-08 16:23

Martin对敏捷宣言中“可工作软件胜过面面俱到文档”的解释

Martin对敏捷宣言中“可工作软件胜过面面俱到文档”的解释 没有文档的软件是一种灾难。代码不是传达系统原理和结构的理想媒介。团队更需要编制易 ...
敏捷开发项目管理风险管理scrumagile 
袁斌_AgileDo 评论(4) 有2204人浏览 2013-04-12 08:54

导致迭代交付失败的11名杀手

      在敏捷开发中，短周期迭代是非常常用的方法。但是在现实中，迭代交付延期也是经常遇到的问题。在我实际遇到的众多案例中，我分析了以下11种因素是造成迭代交付延期的重要原因：       大图见：http://photo.weibo.com/1874343052/photos/large/photo_id/3560580984269281    
敏捷开发软件测试项目管理scrum风险管理 
袁斌_AgileDo 评论(0) 有1664人浏览 2013-04-02 09:06

落地敏捷典型问题：计划会议中的估算，你纠结吗？

计划会议中的估算，你纠结吗？   在Scrum中的计划会议中，估算是较为让人纠结的环节。主要的问题是：1) 花费的时间长；2) 估算不准确 3) 估算是否有必要     原因是什么？我认为主要是：1) 对需求的理解不到位；2) 每一个需求严格按照planning poker的方式，对于简单的需求和强分工的任务意义不大，但是耽误了时间；3) 设计的风险没有被发现；4) 团队受到“兑现承诺 ...
敏捷开发XP软件测试项目管理scrum 
袁斌_AgileDo 评论(0) 有1396人浏览 2013-03-26 08:47

燃尽图

燃尽图，英文名称是Burndown Chart，所以中文翻译成“燃尽”，这个翻译比较符合字面意思，那它实际为什么叫燃尽图呢？       燃尽图是对于工作完 ...
敏捷燃尽图Scrum 
leila_fy 评论(0) 有3803人浏览 2013-03-23 21:00

TargetProcess公司敏捷开发历程－流程篇

TargetProcess公司敏捷开发历程－流程篇 TargetProcess公司的创始人Michael Dubakov，分享了该公司50个月的敏捷开发演变历程。       大图见：http://ww2.sinaimg.cn/mw690/6fb8348cjw1e2txvvzvhwj.jpg    
敏捷开发软件测试项目管理scrum流程 
袁斌_AgileDo 评论(0) 有1592人浏览 2013-03-19 08:31

落地敏捷典型问题：有了这些迹象，一定是出现了问题

落地敏捷典型问题：有了这些迹象，一定是出现了问题 有了这些迹象，一定是出现了问题   我们在周而复始的一次一次做迭代，提交新版本。但有一 ...
敏捷开发软件测试项目管理scrumXP 
袁斌_AgileDo 评论(0) 有1210人浏览 2013-03-14 09:25

落地敏捷典型问题：新产品开发的两大教训

落地敏捷典型问题：新产品开发的两大教训   我在2004年开始用敏捷开发的模式带领团队快速交付，一路走来有很多的经验，也有很多的教训。这里分 ...
敏捷开发软件测试项目管理scrum新产品开发 
袁斌_AgileDo 评论(4) 有1797人浏览 2013-03-13 08:39

落地敏捷典型问题：Sprint中的外包

落地敏捷典型问题：Sprint中的外包 在我们的实践中，遇到这样一些情形：在Sprint内团队确实无法完成，但业务、商务必须要实现，否则就会推迟数月不能开展业务，此时我们选择的是外包。虽然最终都完成了功能，达到了业务需要，但还是有一些经验和教训可以分享：   1.选择按项目承包，而不是“按人承包”   2.由于无法明确所有的需求细节，而且遍于沟通，要求承包公司的员工在我们公司实地办公 ...
敏捷开发软件测试工作项目管理scrum 
袁斌_AgileDo 评论(0) 有1457人浏览 2013-03-11 08:58

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