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迭代开发还是流开发（二）：Kanban提供了哪些不同思路

Kanban虽然有透明、限制WIP（在制品）和度量、提升工作流、PULL模式作为基本的特点，但这并不是说选择Kanban是因为Scrum不具备这些特点。应该说，两者都具备这些特点，只是在细节处各有侧重。Kanban和Scrum比较，在团队组织、交付频率、流程管理等方面有以下的不同之处，了解这些区别，会方便我们选择是否用Kanban：
敏捷开发agilescrumkanban项目管理 
袁斌_AgileDo 评论(0) 有1192人浏览 2012-11-05 09:07

迭代开发还是流开发（一）：迭代开发遇到的困难

迭代开发还是流开发（一）：迭代开发遇到的困难 基于Scrum的迭代开发已经很多年，很多团队会在2周一个迭代的周期频率下不断交付，基于跨职能的团队，同时迭代中不允许有变化的需求。但是有一些场景让这种迭代很困难，例如： 1) 紧急的技术支持 2) 临时增加的非常高的优先级的需求 3) 需求的批量小，导致无法2~4周一个迭代稳定发布 4) 估算非常难，导致不容易承诺，例如不清楚原因的bug修改，需要技术预 ...
敏捷开发精益开发kanbanagile项目管理 
袁斌_AgileDo 评论(0) 有1138人浏览 2012-10-31 09:03

研发团队的绩效考核（三）

我和大家分享的内容主要包括以下三个方面： ① 研发团队的绩效考核的方式 ② 研发团队绩效考核KPI如何评估 ③ 如何让绩效考核发挥作用 今天是第三部分 ③ 如何让绩效考核发挥作用 如何要让绩效考核发挥作用，提高交付质量。减少学习债务和技术债务，增强团队的成熟度，我们的实践是要做到以下几点： 1) 绩效考核年度、季度来做正式的评估当然可以，最好每天的工作中都要基于这些指标发现问题和风险。每天的这些 ...
敏捷开发agilescrum绩效考核项目管理 
袁斌_AgileDo 评论(0) 有1489人浏览 2012-10-30 08:55

Something about Agile Software Developement

An interesting comment about Agile / 敏捷开发： The first thing I do when screening a job description online is to do a text search for the word "agile". If that word or any related term appea ...
Agile 
jXee 评论(0) 有683人浏览 2012-10-29 13:03

研发团队的绩效考核（二）

我和大家分享的内容主要包括以下三个方面： ① 研发团队的绩效考核的方式 ② 研发团队绩效考核KPI如何评估 ③ 如何让绩效考核发挥作用 今天是第二部分 ② 研发团队绩效考核KPI如何评估 团队部分KPI指标的评估方式： 每次迭代的交付物是否可以被接受：以需求提出者对本次开发迭代交付物的评价为标准，分为“接受”和“拒绝”两种 每次迭代的生产率是否理性的增长：以每次开发迭代完成的需求工作量为评估标准， ...
敏捷开发agilescrum项目管理绩效考核 
袁斌_AgileDo 评论(0) 有2705人浏览 2012-10-28 20:12

研发团队的绩效考核（一）

我和大家分享的内容主要包括以下三个方面： ① 研发团队的绩效考核的方式 ② 研发团队绩效考核KPI如何评估 ③ 如何让绩效考核发挥作用 这次介绍第一部分： ① 研发团队的绩效考核的方式 很多人觉得研发团队的绩效考核很头痛，甚至不想做绩效考核，其实研发团队绩效考核我认为是需要的，因为绩效考核实际是一个“指挥棒”，它会引导研发团队朝着企业认为最佳价值的方向，通过团队/个人自己的努力达到，而不 ...
工作项目管理敏捷开发agile绩效考核 
袁斌_AgileDo 评论(10) 有3104人浏览 2012-10-26 09:12

Scrum中的QA（一）

来自“Priyanka Hasija”的经验，她认为QA在Scrum中要做到： ① 不仅仅是完成test case，还可以作为Product Owner的代理，完成Acceptance test，在PO没有时间的时候代替PO和团队沟通，甚至通过质疑各种假设等方式帮助PO明确需求 ② 参加故事的评估。QA在复杂的用户场景和异常流程方面更有感觉，这些可以帮助开发人员做估算时不仅仅考量“happy p ...
敏捷开发测试agilescrumkanban 
袁斌_AgileDo 评论(0) 有1591人浏览 2012-10-25 09:40

成本控制的具体实践－价值流和消除浪费

“消除研发过程中的浪费”是我在“成本控制”领域实践中的一个原则，我们在实践中总结了超过50种实际的浪费实例，包括“未完成”、“额外的”、“转换”等多种类型。我们是这样发现和消除研发过程中的浪费： 第一步：梳理“价值流” 第二步：发现价值流中的浪费 第三步：采取措施消除发现的浪费。 我以“修改Bug“的一个典型过程介绍一下我们的具体实践： 第一步：梳理“价值流” 修改Bug的典型价值流是：基本流程为 ...
敏捷开发项目管理消除浪费精益开发agile 
袁斌_AgileDo 评论(0) 有1195人浏览 2012-10-24 09:43

敏捷软件开发宣言和原则

敏捷软件宣言 我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法， 身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观： 个体和互动 高于 流程和工具 工作的软件 高于 详尽的文档 客户合作      高于 合同谈判 响应变化      高于 遵循计划 也就是说，尽管右项有其价值， 我们更重视左项的价值。 Manifesto for Agile Software Development We a ...
敏捷agile 
焦志广 评论(0) 有782人浏览 2012-09-28 14:53

8.1 to 8.2 Agile Process 培训总结

Agile Process的四个理念： Individuals and interactions  over    processes and tools Working software                  over   comprehensive document Customer collaboration          over   contract negotiat ...
agile processagile敏捷开发
rjw 评论(0) 有1343人浏览 2012-08-02 16:33

top 6 Agile books & 5 Best software Architecture books you must read

Below listed books are highly recommended by readers and project managers working on Agile Development projects as they help get a 360 degree view of the techniques, tools and procedures used in Agile ...
Agile 
iloveflower 评论(0) 有730人浏览 2012-03-14 03:26

<<Domain Driven Design >> by Evan summary

Before chapter 1, it introduced the main Content of the book. 1. Domain model provides a ubquitous language that ties domain experts and technologiests together. 2. Domain modeling and implementati ...
企业应用DDDagile 
kaqi 评论(1) 有858人浏览 2011-11-23 21:03

Eclipse + Spring 下 Ant自动化测试

项目使用MyEclipse8.6开发,并且使用的Spring，下面是我的自动化测试脚本，呵呵   /** * 整个测试下BeanFactory只运行一次 * @author Administrator * */ public class BeanFactory { private static ApplicationContext context ; static{ cont ...
AntJUnitTDDAgile 
mingliang_luo 评论(0) 有1916人浏览 2011-11-07 11:35

落地敏捷的总体思路

敏捷落地的基本思路 自敏捷宣言在2001年发布以来， “敏捷”正在成为国内外软件 企 业热捧的词汇。但目前在国内实施敏捷的企业中普遍存在的问题是：敏捷的诸多为企业带来商业价值的优秀思想，如何在企业实施敏捷过程中落地，为企业带来实实 在在的好处。敏捷提倡的价值观、原则和具体的实践，在企业内部会遇到各种各样的误解以及团队的现实问题，导致敏捷在企业内部无法落地，无法保证项目和产品 的成功，团队最 ...
敏捷开发scrumagile落地敏捷 
迅思威尔 评论(0) 有5人浏览 2011-09-13 10:12

Scrum培训 - 迅思威尔谈如何落地敏捷（1）：什么是高效的敏捷团队

高效的敏捷团队是自我管理的团队，应该在以下方面做的很好： 1. 清晰的目标。自我管理团队对所要达到的目标有清醒的了解，激励着团队成员紧密地凝聚在一起，形成一个真实的“命运共同体”。 2, 相关的技能组合。这些团队成员拥有很多互补的技术和技能，并通过不断学习新的技术和技能来增加他们技术和技能的多样性、灵活性以及对于团队的价值。 3. 共同的承诺。 4. 良好的沟通。自我管理团队具有一种氛围可以 ...
scrumagile敏捷团队迅思威尔 
迅思威尔 评论(0) 有49人浏览 2011-08-19 12:32

敏捷之实

如今，在软件行业里，敏捷这个已经是被大家说烂的字眼，甚至是在其他行业里，也都在常识性的应用。可是在这些簇拥者里，是否都已经深谙敏捷，对 ...
agile 
EdwPhoebus 评论(0) 有941人浏览 2011-08-13 13:45

敏捷和传统的编程方式相比，有什么缺点？

今天有人问道一个问题： 敏捷和传统的编程方式相比，有什么缺点呢？ 大伙来回答一下
agile 
liano 评论(21) 有4111人浏览 2008-12-09 17:08

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