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我们应当怎样做需求调研：需求捕获（上）

前面我们讨论了，需求分析工作是一个迭代的过程：需求捕获->需求整理->需求验证->再需求捕获······需求捕获是这个迭代过程的开始，也是整 ...
需求分析需求捕获业务研讨 
fangang 评论(0) 有12261人浏览 2012-04-05 14:00

敏捷开发对需求分析的视点

引用： 敏捷开发认为，需求分析阶段不可能解决所有的需求问题，因此在设计、开发、测试，直到最终交付客户，这整个过程都应当不停地用开发的成果与客户交流，及时获得反馈。只有这样才能及时纠正需求理解的偏差，保证项目的成功。
敏捷开发需求分析 
hongweigg 评论(0) 有798人浏览 2012-03-15 13:03

我们应当怎样做需求调研：迭代

前面我一直在反复强调这样一个观点，需求分析不是一蹴而就的，是一个反复迭代的过程。它将从第一次需求分析开始，一直持续到整个项目生命周期。 ...
需求分析调研用例模型领域模型迭代 
fangang 评论(2) 有11254人浏览 2012-02-12 20:33

我们应当怎样做需求调研：需求研讨

前面我们探讨了业务研讨会应当怎样组织，下面我们再具体讨论一下我们应当怎样与客户讨论业务需求。如果说组织业务研讨会是项目经理的功底，那么 ...
需求分析业务领域分析技术可行性分析 
fangang 评论(3) 有13681人浏览 2012-02-08 00:20

浅说软件需求分析

  浅说软件需求分析 什么是需求分析？ 通俗的讲，对用户的意图不断揭示和验叛的过程，要对经过系统可行性分析所确定的系统目标做更为详细的描述。 假如你是个建筑工程师，有个客户找你建一个鸡窝，这个时候要需要与客户沟通，来确定客户到底想要一个什么样子的鸡窝。我们应该注意三点： 1、准确的理解和描述客户需要的功能。 客户说，我的鸡窝要三层的，带电梯，饮水池，厕 ...
需求分析 
wenjinglian 评论(0) 有1099人浏览 2012-02-06 15:00

我们应当怎样做需求调研：研讨会

经过一番努力，我们终于在客户中找到了一批人，可以解答困扰我们多时的业务问题了，真是不容易呀。但是，如何以合适的时间、合适的地点、通过合适的形式与客户研讨业务需求，是摆在项目经理面前的一道难题。在我所经历的项目中，业务研讨会没有一个是相同的。 我曾经做过一个政府机关的项目，在这个项目中，从总局到省、地市、区县，形成了一个多组织机构的管理系统。虽然全国管理流程大体相同，但各地因各地实际情况的不同、领导 ...
需求分析研讨会个性化差异 
fangang 评论(1) 有11920人浏览 2012-02-06 11:22

我们应当怎样做需求调研：拜访

项目组经过一番努力，获得了一些初步的成果。首先是给客户留下了一个良好的印象，这是一个开端，但要在他们心目中树立自己的职业威信还要看你今 ...
需求分析需求调研客户关系 
fangang 评论(2) 有11454人浏览 2012-02-03 11:12

摘录需求分析的经验总结

摘自：http://www.iteye.com/topic/1119832 及 http://fangang.iteye.com/blog/1345283   不能客户怎么说软件就怎么做。客户提出的原始需求往往是不考虑技术实现，基于非计算机管理的操作模式提出来的。他们提出的很多需求常常比较理想而不切实际，毕竟人家是非技术的。   同时，计算机信息化管理就是一次改革，对以往手工管理模式的改革。 ...
需求分析 
maimode 评论(0) 有1060人浏览 2012-02-02 14:59

我们应当怎样做需求调研：初识

很多需求分析的工作是从需求调研开始的，我们就从这里说起吧。需求调研是需求分析最重要的一环，也最集中地体现了需求分析的特点——既是一份体 ...
需求分析需求调研敏捷开发项目启动会议 
fangang 评论(5) 有21428人浏览 2012-01-14 11:42

我们应当怎样做需求分析

又到新年了，日历又要从2011年翻到2012年了，这使我有太多的感慨，进而勾起了对太多往事的回忆。过去的10年，毫无疑问是中国软件业发展最快的10年。 ...
需求分析敏捷开发项目管理 
fangang 评论(6) 有38288人浏览 2012-01-13 21:50

软件需求3个层次――业务需求、用户需求和功能需求

 软件需求包括3个不同的层次――业务需求、用户需求和功能需求。除此之外，每个系统还有各种非功能需求。 业务需求（Business requirement）表示组织或客户高层次的目标。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。业务需求描述了组织为什么要开发一个系统，即组织希望达到的目标。使用前景和范围（vision and scope）文档来记录业务 ...
需求分析 
hehuyi 评论(0) 有174人浏览 2011-10-16 13:20

一次迭代式开发的研究：怎样进行迭代式开发

前面我们提到了迭代式开发的巨大优势，它可以降低我们软件开发的巨大风险，它可以使我们把握用户的真正需求，它可以使我们从错误与偏差中及时纠正过来，那么我们应该如何进行迭代式开发呢？要回答这个问题，我们首先要弄清迭代式开发与传统的瀑布式开发的差别在哪里。 1.需求分析的差别 与传统的软件开发一样，迭代式开发同样需要与客户进行一个充分的需求分析。但与传统的软件开发不一样，迭代式开发不要求初期的需求分析是一 ...
迭代开发持续集成需求分析软件开发 
fangang 评论(1) 有5378人浏览 2011-09-30 11:04

一次迭代式开发的研究：软件开发的风险

我们的软件开发存在着巨大的风险，当我们经历了数月的辛苦工作后才发现，我们的软件并不是客户满意的软件。这时候往往出现几种情况： 1.客户开 ...
迭代开发需求分析开发风险 
fangang 评论(1) 有4404人浏览 2011-09-29 13:34

一次迭代式开发的研究：什么是迭代式开发

我们的软件开发存在巨大的风险，但问题到底出在哪里呢？这对于问题的解决至关重要。 1. 我们在没有深刻理解业务需求的情况下就必须完成需求分析； 2. 客户在没有弄明白自己的真正需求的情况下就被要求确定软件的业务需求； 3. 我们在没有与客户再次沟通的情况下埋头苦干，直到完成开发并交付客户。 既然问题出在这里，我们就可以制订我们的解决办法： 1. 业务需求的分析不再是一蹴而就，而是贯穿软件开发的始 ...
迭代开发需求分析 
fangang 评论(0) 有6877人浏览 2011-09-29 13:15

需求分析

引用 一、需求分析的任务 　　需求分析是软件定义时期的最后一个阶段，它的基本任务是准确地回答“系统必须做什么？”这个问题。需求分析所要做的工作是深入描述软件的功能和性能，确定软件设计的限制和软件同其它系统元素的接口细节，定义软件的其它有效性需求。 　　通常软件开发项目是要实现目标系统的物理模型，即确定待开发软件系统的系统元素，并将功能和数据结构分配到这些系统元素中。它是软件实现的基础。 　　需 ...
需求需求分析 
沧海珂迹 评论(0) 有936人浏览 2011-09-21 14:56

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