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什么是系统思考?
系统思考(Systems Thinking)是研究和管理复杂反馈系统的一种方法,常见于企业系统或其他社会系统。 “系统思考”是彼得·圣吉提出五项修炼的核心和归宿。系统思考所要训练的是一种在动态过程中整体的搭配能力。彼得·圣吉强调的系统思考是要求人们转变自己习以为常的思维习惯,用系统的观点看待组织的发展。系统思考引导人们从看局部到纵观整体,从看事物的表面到洞察其变化背后的结构,以及从静态的 ...
不要试图一个人做完所有的事
比较大的团队配合做事情,做为leader,如果事必躬亲,哪怕再仔细,再用心,再努力,
也不可能保证所有细节都不出问题。
所以我能做的就是首先从流程和方法上保证大家都在朝正确的方向正确的做事。
同时努力培养团队,让参与细节的人也尽可能的少出问题。
在大方向没问题的前提下,才参与到细节问题。
不要试图自己一个人搞定所有的事,这样只能评价为“傻”
一个管理者应该知道的
有句话叫慈不掌兵,情不立事,义不理财,善不为官。
在实践中也证明,这种划分也确实是非常重要和有必要的。若对那拖后腿的百分之十过分仁慈,那就是对占主体的百分之九十的不负责任,赏罚不明,就会影响整个工作气氛,人浮于事,不求有功但求无过,对大到国家、小到团体机制的正常运作,都是很不利的。
商场如战场;商场上,同样要求——慈不掌兵!一个人力资源管理部门的领导者,如果一直“非常仁慈”,尊崇“无为而治”,那 ...