最新文章列表

敏捷开发的一些思考--故事拆分(同发csdn)

  敏捷开发目前已成为互联网公司的首选方案,为应对市场的快速变化,我们公司也在大力推广敏捷,最近在读《用户故事与敏捷方法》一书,我想边 ...
小码哥BASE64 评论(0) 有1345人浏览 2014-06-09 17:03

开源敏捷过程管理工具iceScrum的安装

  界面截图   http://www.icescrum.org/en/screenshots-en/   配置文档   https://www.kagilum.com/documentation/   该项目使用Java开发,BS结构,可以使用tomcat作为运行服务器,MySQL作为数据库,准备好后 就可以开如安装和配置。   1、修改tomcat的catalinda.sh      ic ...
powertech 评论(0) 有1779人浏览 2014-04-22 09:19

无用的自动化测试

自动化测试,特别是UI级的自动化测试是一件费力而不讨好的事情。自动化测试使得测试人员疲于应付,朝不顾夕,如坐针毡,苟延残喘。UI级的自动化 ...
nbkhic 评论(2) 有797人浏览 2013-08-08 16:03

敏捷开发的想法之三---庞大的sprint0

  以我从事设计开发十五年的工作经历来看,因为自己近十年从事的行业比较特殊,因此,在使用敏捷时,也和常见的敏捷有很大区别。通常,我从事的行业,对产品概念完整性的要求非常非常高,使用小版本迭代,很大可能第二个版本发现要顺利进行,要推翻第一个迭代的很多东西(第一个迭代的很多东西需要推翻重写),而且这种情况随着开发活动的进展会越来越多,越来越频繁。为了解决这样的问题,会衍生出一个非常庞大的sprin ...
windshome 评论(0) 有1317人浏览 2013-07-19 16:42

敏捷宣言

敏捷软件开发宣言 我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法, 身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观: 个体和互动 高于 流程和工具 工作的软件 高于 详尽的文档 客户合作 高于 合同谈判 响应变化 高于 遵循计划 也就是说,尽管右项有其价值, 我们更重视左项的价值。 Kent Beck Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockb ...
likaidalian 评论(0) 有541人浏览 2013-07-15 16:55

偶然成为敏捷人士:个人回望《敏捷宣言》发布十年 ( Johanna Rothman )

本文是《敏捷宣言》10年系列纪念文章之一, 该系列文章将陆续在InfoQ上发布。 我不是《敏捷宣言》最早的签署者, 我甚至不是诸如TDD等敏捷实践的最 ...
likaidalian 评论(0) 有547人浏览 2013-07-15 16:52

敏捷开发: 每个人都必须成为通才吗?

传统的开发团队通常按角色就行分工, 开发人员只管开发, 测试人员只管测试, 在自己的职责之外的事, 要么是看不见, 要么是觉得不是我的活,我不用去管,做好做坏和我没有关系。   而敏捷软件开发恰恰相反, 更加强调“Whole Team”, 即整个团队对外做出承诺, 团队中的所有人对所有的开发,测试,文档等任务附有责任。   如果不能按时交付高质量的软件, 就是整个团队的责任, 某一个De ...
ender 评论(0) 有754人浏览 2013-07-15 13:47

敏捷开发的想法之二

  我的看法:这个和行业有关,大多数互联网产品是敏捷的宣言所描述的那样(这是由互联网产品的特性决定的),项目很多时候也是这样。但是我所 ...
windshome 评论(0) 有1260人浏览 2013-07-03 09:37

敏捷开发的意义和作用

      今天听了一天敏捷开发的课,觉得很有意思,我早先就曾经关注过敏捷这个东西,我觉得结对编程挺好的。但是有个问题,就是即便是没有所谓敏捷开发这个概念的时代,也会有小版本迭代这种做法。       早几年,我们的设计和开发活动有点类似瀑布式,也就是计划->需求->设计->开发->测试这样顺序来的,但是也会根据项目或产品的特点,不一下子计划一个非常大的版本,而是把特 ...
windshome 评论(0) 有2509人浏览 2013-06-28 20:48

敏捷项目管理实战之《孙子兵法》在敏捷项目管理中的应用

成为“敏捷”,而不是做“敏捷” 谈到“敏捷”首先容易让人想到的是各种优秀实践。这些优秀实践固然有可以借鉴的地方。但是在具体实施的时候 ...
goodsense 评论(0) 有699人浏览 2013-05-29 13:09

JAVA敏捷开发环境搭建

前面介绍了创业型软件公司的工作模式,这里详细介绍下如何实施,第一步是先要搭建环境,有了环境才能开展工作。 整个软件项目分为四个环境 开发本地环境、开发环境、测试环境、IDC环境。和传统C++开发不一样的模式是多了第一个开发本地环境。这是为什么呢,因为目前大部分开发人员还是比较熟悉windows下开发。对于mac和linux下直接使用软件并且开发的中国开发者还是少之又少,这套架构就这个现状做出来的 ...
lanceyan 评论(1) 有1168人浏览 2013-05-09 09:13

软件开发模式对比(瀑布、迭代、螺旋、敏捷)

  1、瀑布模型是由W.W.Royce在1970年最初提出的软件开发模型, 瀑布式开发是一种老旧的计算机软件开发方法。瀑布模型式是最典型的预见性的方法,严格遵循预先计划的需求分析、设计、编码、集成、测试、维护的步骤顺序进行。步骤成果作为衡量进度的方法,例如需求规格,设计文档,测试计划和代码审阅等等。 瀑布式的主要的问题是它的严格分级导致的自由度降低,项目早期即作出承诺导致对后期需求的变化难以调 ...
zz563143188 评论(20) 有9438人浏览 2013-04-08 11:37

基于Redmine建设敏捷团队信息平台

一、知识共享 二、任务流程追踪    "过程有记录,责任可追踪"并不局限于生产制造企业 软件开发的过程能做到这样吗?? 三、Git集成:开放透明地提交代码 实施问题集 1.安装 Wget http://rubyforge.org/frs/download.php/76722/redmine-2.2.2.tar.gz tar xzvf  rubygems-1.3. ...
火云剑Shanke 评论(0) 有3955人浏览 2013-03-29 12:08

燃尽图

燃尽图,英文名称是Burndown Chart,所以中文翻译成“燃尽”,这个翻译比较符合字面意思,那它实际为什么叫燃尽图呢?       燃尽图是对于工作完 ...
leila_fy 评论(0) 有3803人浏览 2013-03-23 21:00

敏捷幻象

原文首发在敏捷中国讨论组,后进行修改。 “敏捷的开发速度快。”我已经不是第一次听到这个说法了,每一次我都会做解释,但是每次对方都觉得我 ...
ozzzzzz 评论(1) 有1597人浏览 2013-03-15 14:15

Scrum之backlog估算与分解

在Scrum中,针对PO提出的backlog进行估算与分解是Scrum master常见的工作,简单总结了下一些概念和方法:1.关注backlog的创建者和来源,优先级,以及发布时间2.对每个backlog进行成本,复杂度,风险,功能点3.针对backlog在计划会议上进行任务分解,把每个backlog分解为多个task,团队成员根据相应分工与特长估算工时和认领:       每个 ...
soryokurin 评论(2) 有2161人浏览 2013-01-02 14:05

一个普通程序员的2012年度回顾

  2011年的总结太粗糙,今年就写的清楚些。 2012年1月4日,我做了上面这个全年计划。转眼一年就过去了,说好的末日也没有来,生活还得继续,所以还是要总结一下2012并做一个2013的计划,是吧。 现在看起来,上面的计划是很粗糙的,可能是因为那时还没有了解到“生活方向盘”和时间管理吧。列表中大部分是关于自我修炼和成长的,还有一些重要的方面没有包含,比如情感、财富等。这一年,对家庭的关心 ...
hkliya 评论(0) 有1071人浏览 2013-01-01 12:31

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