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2015年将是大企业危机年,成功经验已经不适用了!
2015年将是大企业危机年,成功经验已经不适用了!
演讲/吴晓波
近日,中国著名财经作家吴晓波在厦门发表演讲,阐述了2015年是大企业危机年。吴晓波认为,过去的经验已经不行了,中国大企业面临的危机是系统性的、生态性的,而人才、资本战略转型是系统性问题,如果你用过去成功的方式走到今天,你会发现如果你不进行变化的话,你一定会被淘汰。以下是吴晓波的演讲全文:
大家上午好,说到产 ...
六问互联网装修吹牛真相,如何回归装修需求本身?
六问互联网装修吹牛真相,如何回归装修需求本身?(转)
文/马婧
钛媒体注:当互联网+这个加号结合了装修市场,越来越多的年轻人开始享受“网上下单,上门装修”的快捷和便利。然而,当更低廉的价格、更短的装修周期改变了传统的装修体验,装修领域的创业公司们依然仍处在拼杀价格的阶段。大家都想复制“小米模式”,最终能在多大程度上给行业带来改变?来看钛媒体记者马婧在走访了多家互联网装修公司后,所提的 ...
拉夏贝尔:破解O2O互搏的难题
拉夏贝尔:破解O2O互搏的难题(转)
《商业价值》杂志社
线上、线下不同产品、不同价格、不同团队运作的“差异化策略”,曾经让不少服装品牌成功抢滩互联网市场,但是,“左右手互搏”的营销策略长远来看无异于自残。上海拉夏贝尔服饰股份有限公司(简称“拉夏贝尔”)在积蓄了16年的线下能量之后,全面进攻线上市场,试图走出一条不同的整合 O2O之路。
从2014年8月拉夏贝尔天猫店上线开始 ...
小米、华为与联想,背后隐含的三种模式
小米、华为与联想,背后隐含的三种模式(转)
文/李智勇
1月15号参加了小米产品发布会,正当雷军在台上讲小米Note的种种功能时我却突然意识到小米、华为、联想的拼杀到了2015年已经完全进入到了一个新的阶段。在功能和体验上诚然大家会激烈的彼此追赶但其实已经拉不开太多的距离,最终决定胜负的很可能是手机背后所体现出来的模式。这很像一场国战,胜负不再取决于一城一地而是取决于综合国力。
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互联网+的泡沫与真相
互联网+的泡沫与真相(转)
被总理点石成金的互联网+,是中国经济的板蓝根吗?
文/天马来行空
自2015年两会政府报告发布之后,“互联网+”顿成显学,在TMT投资领域,报告言必称互联网+,投资标的非互联网+不看,一时间泡沫泛滥,牛鬼蛇神上街,股价上窜如脱缰之马,浑然不顾价值基本规律。
毫无疑问,互联网+是潮流所在大势所趋,但是,面对市场狂热,面对各种不冷静,我们必须冷静下来, ...