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周鸿祎:互联网公司未来的发展方向
周鸿祎:互联网公司未来的发展方向(转)
周鸿祎称自己在国外观察到的互联网公司未来的发展方向 :IOT和大数据人工智能处理。他强调未来一定要和互联网硬件公司紧密合作。值得一提的是周鸿祎居然在演讲中还澄清自己和雷军其实是好朋友。
奇虎360CEO周鸿祎此前便抛出过“得大数据者得天下”的观点,今日,他在2014福布斯中国创新峰会上表示,目前,多个行业将被大数据的云端化所改造,一个另 ...
周鸿祎:像怀胎一样怀产品
周鸿祎谈产品:像怀胎一样怀产品,要厚着脸皮听批评(转)
我刚才来的时候,会议主办方跟我讲,今天来交流的很多人是设计师、产品经理,据说还有50位公司的高管,我今天希望跟大家有一个交流,对很多公司高管来讲,我其实有一个建议,过去这种公司分工特别明确,做一个产品好像变成一个生产线,有人负责策划,称为产品经理,有人负责项目实施,称为项目经理,还有专门做 UE,我后来没搞清UX和UE怎么区分,曾经 ...
创业公司是如何确认用户需求的
创业公司是如何确认用户需求的?(转)
首先明确一点:调查问卷是不会帮你发现需求的。因为所有的调查问卷都是基于当前的技术和当前的市场做的,这对于洗发水之类的成熟行业则很合适,而对于大部分有创新业务特别是破坏性创新(disruptive innovation)的创业公司来讲并不适用,因为客户并不熟悉你的技术和想法,他们甚至无法理解你的意图。在iPod发明之前,绝大部分用户永远无法理解,为什么 ...
一图知道电子商务所用到的知识
一图知道电子商务所用到的知识:
⒈产品;⒉运营;⒊客服;⒋营销;⒌消费者心理学;⒍技术;⒎仓库;⒏公关;⒐管理;⒑物流;⒒推广;⒓用户体验;⒔拍照;⒕财务;⒖数据分析。值得收藏!
文章来源:http://www.it51share.com/archives/4104#tab-widget2
产品在市场上失败的11个原因
1.没有一个直接的产品愿景:一个产品需要有自己的愿景,或者至少是一个较高层次的路线图。产品路线图可能会根据客户/潜在客户/市场研究的反馈进行调整,不过你需要在前行时勾勒出一个清晰的产品愿景。
2.对产品缺乏足够的投资:产品开发、测试、市场、销售与品牌推广都需要有足够的投资,这是非常重要的事情。没有投资,产品就会慢慢si掉。
3.过晚进入市场:产品需要在恰当的时间进入到市场。如果进入市场的时间 ...
需求分析过程的注意事项
这个问题很大,这篇不想再去重复一个软件需求分析员的知识体系结构,而是挑重点来谈下成为一个合格的软件需求分析人员的关键点。
我原来对软件需求的定义或描述更多是偏于对现实世界的定义,而对软件架构的描述为现实到实现之间的第一层抽象。在这里纠正一下即:用户需求是对现实世界的定义,而软件系统需求是现实到实现的第一层抽象,即业务建模和软件系统用例建模。在原来的软件工程里面我们更多谈到的一个词是系统分析员,我现 ...
做产品,不能活在自己的世界里
http://content.businessvalue.com.cn/post/14222.html
做产品,不能活在自己的世界里
商业价值 发布于 2013年09月12日 | 归档于 价值文摘
文 | 金山网络CEO 傅盛
为什 ...